SUBARU汽车-经销商自主车展指导手册-bau.pptx

SUBARU汽车-经销商自主车展指导手册-bau.pptx

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SUBARU汽车-经销商自主车展指导手册-bau

经销商自主车展指导手册;目录;车展商务政策;车展商务政策;车展商务政策;掌握地方特色要素;内容摘要;掌握地方特色要素——当地消费者对SUBARU的评价;掌握地方特色要素——当地消费者关注SUBARU车型的哪些亮点;掌握地方特色要素——当地消费者对车展的关注点;掌握地方特色要素——当地以往车展活动的业绩;展前工作;内容摘要;14;15;展前工作——车展前期的广宣策略;展前工作——车展前期的客户邀约;展前工作——制定车展考核制度;展前工作——制定车展促销政策和激励政策;展前工作——合理分配车展现场人力资源;展前工作——展前培训;22;展中工作;内容摘要;展中工作——着装&精神面貌;展中工作——每天展前工作安排及目标;展中工作——现场监督;展中工作——当天展后总结;展后工作;内容摘要;展后工作——车展各项数据统计与分析(集客数量、级别分类);展后工作——未成交客户的及时跟进(回访制度、DCC协同参与);展后工作——汇总未签约的原因(共性、个性),制定改善计划;展后工作——总结当天车展的优劣点(共性、个性),制定改善计划;展后工作——展后市场回应;车展总结的必备要素;内容摘要;车展总结的必备要素——车展整体集客数量及意向级别;车展总结的必备要素——销售顾问邀约数量;车展总结的必备要素——车展现场订单数量;车展总结的必备要素——车展留存意向信息数量(打算多长时间内消化);车展总结的必备要素——车展优劣点评;43

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档