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2012年供应链十大预测 　　2011年底，IDC Manufacturing Insights公司针对供应链中制造业、服务供应商、咨询者和买家进行了相关调查，并据此总结出了2012年供应链发展的十大趋势。预测的趋势是供应链、IT和新兴热门话题的混合产物，如IDC Manufacturing Insights预测由四大信息技术力量构成：流动性、大数据、云计算、社交商务。 　　供应链持续受到内部选择和外部势力的影响。进入2012年，IDC Manufacturing Insights公司预计趋势将会影响供应链运作和由此产生的IT投资。 　　在一些制造业细分市场“消费者的崛起”更明显（如消费品、电子消费品、汽车等）。消费者通过使用移动和社交商务工具，无处不在地获取消费信息，做出英明的决定和购买，使得购买力和消费者紧紧相关。 　　复杂和扩展的全球供应网络是全球化和追逐“低成本”的产物。现实情况是，许多制造商延长产品的交货时间，增加了供应链的复杂程度，如果需要供应灵活性和快速响应，供应链将会面临许多问题。 　　不稳定需求是新的趋势。消费者品牌忠诚度降低，比以往任何时候都更有选择性。坦率地说，如果消费者所需购买产品的价值并不明显时，他们更愿意“把自己的钱包留在裤兜里”。同行的评价和建议推动了品牌转换，私人品牌的选择正在变得越来越受欢迎。所有这些影响因素共同推动了预测准确性的下降和需求波动的上升。 　　加快业务步伐带给制造商很大压力，迫使他们更灵活、更迅速地去迎合他们供应链运行的周期速度。许多企业正面临着一次48小时的订单交货时间，但支撑配置能力稍显不足。 　　通货膨胀和直接投入成本仍然是一些缺乏能力坚持价格上涨的制造商或是竞争中处于成本劣势的制造商关心的问题。 　　制造企业管理的核心，是更好地管理供应链供应方和需求方的内部摩擦，而这既是挑战又是机遇。事实上，供应链正在日益被这两部分所定义，而这两部分 是以不同的周期速度运作的。 　　供应链制造业在过去五年发生了巨大变化。IDC Manufacturing Insights公司从2008年到2011年持续推出年度主题，指出推动了供应链活动和IT投资的相关因素。 　　2008的主题是成本中心，考虑速度、灵活性和服务；2009年主题???金融危机和制造业不景气推动资产、库存和供应链的现代化和效率化；2010年主题从固定的成本驱动的供应网络不断发展到可变成本价值网络；2011年的主题是供应链的复杂性和简化分割的需要之间的矛盾。 　　 　　 　　 　　2012年，IDC Manufacturing Insights公司以更好支撑智能经济、供应链需求和供给双方的速度和快速响应为焦点，做出了预测，共计10个预测观点： 　　 　　制造商将集中精力于供应链的供应和需求双方的周期速度迎合上。 　　进入2012年，日益增加的需求波动和供应的复杂性威胁导致双方高度的不匹配，以至于成本、价格和服务水平开始受到影响，制造商应该把重点放在更好地调整这些内部周期速度上。 　　 　　对速度和信息普及的需求将为支撑供应链的IT创建新愿景。 　　商业步伐的加快，影响到IT的运作，特别是影响到支持供应链组织运作的IT。事先预测的节奏不匹配同样适用于IT，IT预期需要提供更快和更灵活的功能和工具。 　　 　　对于供应链生产企业来说，大量数据将引发更大的数据质量问题。 　　2012年，供应链制造企业将会面对大量固有数据质量问题的挑战，企业将会采取必要的步骤，确保能够建立支撑数据的坚实基础。 　　 　　 　　供应链将重新发现区分化的需要――我的供应链标志是什么？ 　　我们是以产品为重心，以生产出最高质量产品并推向市场（或消费者）为组织目标的企业吗？我们是以生产成本为重心，以生产尽可能低成本的高竞争力产品为组织目标的企业吗？我们是一个以服务为重心，以提供市场上最高服务水平为组织目标的企业吗？企业将重新正视这些供应链问题。 　　 　　风险管理作为供应链细分的焦点地区将会成熟化。 　　2011年，一些制造公司把风险管理看成是考察供应链细分的另一个层面概念，并促进了2012年风险管理作为供应链细分的焦点区域成熟化的预测。 　　 　　 　　由于制造商采用S＆OP，综合预测能力将促进快速响应方面的进展。 　　顾客在询问有关销售和运作计划的同时(SOP)，他们还在为单项优势和综合计划方式之间的选择进行思想搏斗。而S＆OP在过去，主要是由小规模的软件供应商提供，但是现在的市场主导者则是那些大型的、平台式的供应商。而这带来了一个很明显的结果：综合规划平台能够更好地整合需求和供应，并且促进了快速重复响应共识的形成。 　　 　　制造商将继续把延期交货时间作为成本来源看，并在需要时重