学生环保社团活项目操作构想.pdfVIP

学生环保社团活动项目操作构想 一、为何实行项目制 协会发展需要牢靠的部门机构。部门是协会的骨架，也是协会的 基础。如果说协会是一个大舞台，部门就是撑着舞台的支柱。但是由 于部门局限较大，交流不畅，不能最大限度的整合资源，目标不单一 等，不得不需要通过项目来克服。项目能最大限度的整合人力、物力 资源，而且目标单一，大大地提高了效率。个人可以在做项目时得到 能力培养，并充分体会完成项目带来的成就感，而协会则可以从社团 项目中得以发展、进步，如服务大众、丰富社团经验，培养骨干力量， 提高社团影响力等等。项目团队在进行项目时高效的聚到一块合作， 项目结束时随之解散，这样每个人都能合理安排自己的时间，并开拓 自己在协会中的接触面，特别是在接触社会的过程中的认知社会，感 知社会，对培养自己的价值观具有很大促进作用。光靠项目制或部门 都不行，二者应有机结合起来，形成纵横交错的网络体系，共同促进 社团发展完善。 二、项目的定义及分类 （一）项目的定义： 能够完成目标的建立在团队协作基础上的整合各种资源、最大限 1 度的发挥人力资源的一系列相互联系的行动及组合。 （二）行动： 即项目行动： 即项目规划、实施到总结的全过程资源整合： 一个 成功的项目应该对资源进行最优化配置，这些资源包括团队成员的合 作和努力、其他人力资源（顾问、老部长）、技术、设备、工具、场 地、信息、资金等 （三）项目的分类： 1、协会长期项目（服务于协会目标，与协会发展方向一致，全协 会共同发挥合力效应）。 2、协会传统项目（项目具有延续性，年限大于一年）。 3、个人项目（协会成员产生想法后，按照项目流程申请实施）。 其实，项目的界定并不固定，它会根据项目开展的时间、人群等 的变化而所属不同，尤其注意在长期项目的项目规划上，应明确项目 的整体目标和阶段目标及时间限定，定好整个项目的框架后再由每届 的项目小组自由发挥，避免传承时的盲目性。 （四）关于活动和项目： 在学生社团整体中，活动和项目并没有明确的界定，协会及各 门除了内部建设外所做的都可以叫做活动，项目只是更加要求了完整 性和规范性。不是说所有活动都有必要像做一个项目来走每一步，视 2 需要而定，只是希望大家在做活动时能考虑到相关方面，该注意的地 方尽量强化，这不仅对活动有很大提升，对个人能力也有很大帮助， 使每个接触活动的人更清楚如何完成一个正规的项目。 三、项目制的运作机制 （一）、社团所有立项项目由项目部负责组织、协调。 （二）、项目部由项目长和各项目负责人组成。 （三）、项目部设项目顾问 1、顾问的作用： 1）保证项目的文化、历史传承，让新一届的项目成员了解项目 的历史概况。 2）把握项目的定位、发展方向，确保与协会宗旨的一致性 3）为新一届项目成员提供咨询、培训和其他必要的帮助 2、顾问产生办法： 1)上一届项目成员 2)项目运作经验丰富的社会各界人士 3)对项目实施地情况或是所需技能非常了解和熟悉的 4)不受协会换届影响 3 （四）、项目负责人 1、项目负责