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中国本土广告公司弱点及其对策之浅见 　　[摘要] 随着中国市场国际化趋势的加剧，中国本土广告公司在经营、管理等诸多方面的弱点日益突现，针对这些弱点，公司应从观念、定位、管理、运作和加强理论研究等方面下功夫，以提高中国本土广告公司的市场竞争力。 　　[关键词] 中国本土广告公司 弱点 对策 　　 　　纵观中国本土广告公司，虽经改革开放的洗礼，也在不断努力，并取得了一定成效，但仍有许多广告公司经营艰难。分析原因，市场经济的深入，广告业的发展，外资广告公司的竞争，使得本土广告公司的弱点逐步显现。 　　弱点主要表现在以下三个方面： 　　1.经营趋同，缺乏个性。“低起点、高速度”使中国本土广告公司快速产生并形成了“小规模、大数量”状态。广告从业人员要么没有经过专门训练，要么只掌握了一些理论知识，只能进行原始的操作和简单的工艺，作品缺乏个性，档次很低。随着企业在市场中对广告要求越来越高，缺乏个性服务这一弊端就使得本土广告公司的日子越来越不好过。没有客户，就失去衣食来源，于是不少广告公司开始从事多元经营，诸如文化产品、服装，甚至开饭店、搞出租房屋等等，主体经营淡化，多元经营乏力，精力分散，走着低水准的缺乏个性的趋同经营路子。 　　2.轻视理论，重视“能人”。本土广告公司目前尚有不少仍以业务员为中心在运作，业务员是广告公司的“小太阳”。庸俗的关系学加上人际、亲缘等因素会促使一些业务