服装生意经验交流区.docVIP

服装生意经验交流区(精选多篇) 第一篇：做好服装生意 扣头店不等于服装店 传统的服装生意的想法在扣头店往往是误区。 以传统服装店的想法来考虑问题，以为款色好、尺码全为熬头要素。 扣头店的独特之处是尺码不全、款色相对落后，自然，不能够在进货时做到完满无缺十美，只有扬长避短，发挥扣头店本来就有的特色，品牌+低扣头。 追求暴利的思想 这个已经是几年前的事情了。虽然我们的服装只要1-2折的进货价格，也能够卖5折、6折。但是这样的生意是没有特色和优势的，试想一个没有任何优势的店铺能够在这样的竞争社会坚持多久。沃尔玛能够做到世界500强熬头，就是靠“天天平价”。 在经营扣头店的同时，在市场上补充一些新款来销售。 往往这样的销售，经营者很难把握尺度，就是新款的利润是多少？如果也同样连结100%以上，这样的店铺，客人进来时的感觉是“好看”的衣服**创事业（新款）太贵，没有任何优势，没有感觉到扣头店的滋味。其他的服装在新款的陪衬下越发显得“丢脸”，不讲价格的优势，终究在这样的购物环境下，显得无从下手。 进货时只考虑进大尺码，不选小尺码的。 首先每个品牌的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁或者30-40岁。自然，前者的尺码一般会小码居多，后者统考虑大码居多。别的，新开店铺，每10个客人进店，7个身段合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比力发胖的客人会向店主反映服装偏小些。 简直。作为店主要考虑这部