2016人事部年度工作计划［推荐］.docVIP

2016人事部年度工作计划 人事部XX年度主要工作计划和目标： 二、人力资源招聘与配置 三、员工培训与开发 四、建立真正以人为本的企业文化 五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理 六、完善员工福利与激励机制 七、绩效评价体系的完善与运行 八、人员流动与劳资关系 九、公司日常工作及后勤的管理 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限：XX年12月至XX年22月份起草各类管理制度，，XX年2月抽出一星期时时间每天下午14：00召召集各部门主管研究讨论，，初稿订下来后，报总经理理批准。春节放假开工时正正式颁布。 1、按人员员配置及XX年流动情况。。分析评估各部门工作量，，判断其人员缺失数量。 2、人才储备：为中层管理理人员的补充做好准备。 1)在招聘过程中用人部门门需要有明晰的用人需求：： 完成成时限：XX年12月至XXX年1月份，这段时间内内可以单独抽出一天，召集集各部门主管讨论确定。 2)招聘渠道与方式：网络络招聘、现场招聘、内部招招聘： 。 具体实施时间： 根据各各部门提交的人力需求汇总总按公司实际人力需求情况况决定。 三、员工的培训训与开发并根据各部门的培培训需求及企业的整体需要要建立培训计划，从基础的的技能培训、质检培训、项项目管理培训、团队合作培培训、个人意识培训、新员员工企业文化培训。 具体体实施时间： 1、人事部部与各部门沟通协助各部门