A03150 日资企业精益生产育成(精华版).pptVIP

人才育成 持续发展 一、什么是精益？ 二、什么是班组长？（角色认知） 三、班组长的正确心态？ 四、班组管理的基本原则？ 五、班组长管理的七大任务？ 六、班组长日常管理内容？ 一、什么是 精益 ？ 年代 人物 主要事迹 思想 1902年 丰田佐吉 自动纺织机的发明 一旦发生次品, 机器立即停止运转 设备自动化的概念 1937年 丰田喜一朗 丰田汽车公司成立, 美国福特公司学习 传送带生产思想 导入 40年代 大野耐一 在美国的超市发现 PULL模式 JIT,PULL生产方式 TOYOTA公司介绍 1.丰田生产方式的起源 1949年日本战后的劳动生产率是美国的九分之一，大野耐一指出：并不是美国人付出了日本人10倍的体力，一定是日本人在生产中存在着严重的浪费和不合理。 1982年通用公司人均生产6辆汽车，人均利润1千4百美元，而丰田公司人均生产55辆汽车，人均利润1.4万美元。 1985年美国麻省理工学院在历时5年的第2次汽车产业调查时指出：丰田生产方式是一种不做无用功的精干型生产系统，并命名为“精益生产方式”。 2.历史的见证 区 分 通 用 丰 田 福 特 戴—克 大 众 销 量（万辆） 860 678 672 430 502 销售额（亿＄） 1855 1290 1642 1600 1050 纯利润（亿＄） 38 101 5 6 13 2003年全球五大汽车