安徽XX工贸有限公司生产车间管理制度.doc

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安徽XX工贸有限公司生产车间管理制度

安徽XX工贸有限公司生产车间管理制度 生产车间管理制度管理规定 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本生产车间管理制度。   第一章 生产车间管理制度总则   第一条 为生产秩序正常运作,结合本企业的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司生产相关全体员工。   第二章 生产车间管理制度员工管理   第三条 全体员工须按要求佩戴厂牌(),穿厂服不得穿拖鞋进入车间未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。  第条 每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30前各班组的出勤情况报给部门,若晚上需加班,在下午17:0前填写加班人员申请表,报批准并送部门作考勤依据上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。第条 按时上下班(员工早会分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假上下班须打卡严禁代打卡及无上班、加班打卡违者员工奖惩制度处理)。 第条 任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在上,违者依员工奖惩制度处理。   第条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。   第条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。   第条员工领取物料必须通过员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料有流程卡的要跟随流程卡。   第十条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改生产工艺或装配方法员工奖惩制度处理。   第十条 在工作前仔细阅读,员工如违反规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。   第十条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在过程中发现有,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。   第条 在工作时间内,员工必须服从生产车间管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。   第条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。   第条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。   第条 过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维电设备正常运行。   第条 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的必须捡起员工奖惩制度处理。 第条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位工作台面清扫,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置第条 下班时应清理自己的工作台面打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究及车间的责任。   第二十条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱及时拆除,不得遗留到第二天才清理。   第二十条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资公安。 第二十条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第条   第三章 生产车间管理制度员工考核 第条 考核的内容主要是德、勤、能、绩四个方面。其中:   1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。   2.“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型。   3.“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出错率的高低等。   4.“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 2 工作时地面、工作台面上是否会零乱 5 3 半成品、设备上是否会零乱 5 4 下班后设备和工作台面整理清洁 5 5 垃圾筒不会装得满出来,下班并能清除干净 5 6 现场没

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