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新一代ERP体系结构标准—建议 1 概述 到底什么是新一代 ERP 呢？对此可谓众说纷纭、仁者见仁、智者见智。有的企业推出 了URP的概念，认为新的ERP应给予动态企业联盟的制造模式；有的企业推出了ERPII的 概念，指出新的ERP应是基于Web的协同制造模式；有的企业则宣称基于电子商务、互联 网络等的 e-ERP 代表了新一代 ERP 的发展方向。还有 KERP、IERP、后 ERP、DERP…… 在对这些新的概念进行了细致的分析之后我们可以发现，虽然这些新的 ERP 概念从不同角 度表达了一些新的理念，但在对企业内部的管理实质上并没有多少重要的突破，它们共同的 突破点主要表现在两个方面，其一是：利用高速发展的电子商务及互联网技术，将过去面向 企业内部的管理扩展到企业的外部去，例如供应商、客户、合作伙伴等，使 ERP 系统不仅 可以优化企业内部的资源，也可以优化和管理和企业相关的外部资源，使企业有可能在更加 广泛的外部环境中攫取更加广泛的利益，提高企业的综合竞争力。另一方面是：通过引入工 作流和办公自动化技术，使过去面向业务管理的 ERP 扩展到基于办公自动化的业务流程控 制方面，进一步提高企业管理的效率和 ERP 对业务的监控能力及动态适应性。这里我们引 用国家科技部在2002年底的《国家863计划“软件重大专项”新一代ERP软件研究开发及应 用课题申请指南》中的阐述： （1）