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CCS礼品证工作室策划书 目录 一、概述 2 二、项目介绍 3 （一）、基本情况 3 （二）、项目定位 3 （三）、主要负责人 3 （四）、理念和经营目标 4 （五）、管理机制……………………………………………………………………..4 三、市场分析 4 （一）、市场容量分析 4 （二）、市场风险分析 5 （三）、市场调查分析 7 四、营销体系 8 五、礼品证产品计划 9 （一）、成品制作流程………………………………………………………………..9 （二）、部分产品简介 9 （三）、产品开发计划 11 （四）、产品创新…………………………………………………………………….12 （五）、特色产品……………………………………………………………………13 六、投资与财务预算 13 （一）、投资预算 13 （二）、筹资计划 14 （三）、财务收支预算 14 附表1 15 附表2 16 附表3 17 附表4 18 附表5………………………………………………………………………………...19 一、概述： 礼物是在人与人的交往中用来表达一定语言意义的信号。人类自古以来就讲究“礼尚往来”，可见，“礼”在人们社会生活中的作用之重要。那么，在当今这个科技日新月异、经济飞速发展的现代社会中的“礼”更是起着举足轻重的作用了。虽然现在市场上的礼品种类繁多，但是人们往往却为送礼而发愁，因为绝大多数人在购买时都会考虑礼品的意义、价格、实用性、新颖性等因素，所以要选到一件“十全十美”的礼品可谓不易。 CCS礼品证工作室完全可以帮助广大消费者解决这一难题。本工作室吸纳了xx师范学院的精英人才，都有着扎实的知识、理论，先进的设计理念，丰富的社会工作实践经验。我们本着“为中国人塑造有的生活: （一）、基本情况 公司名称：CCS礼品证工作室 法定地址：xxx师院东区大门旁 人员总数：4人 注册资本：4万元人民币 (二)、项目定位: 核心顾客以年轻人（15—25岁）为主，同时兼顾儿童、中年人、老年人等市场。礼品证的价格主要放在高档、精品两类，以实用、方便、受益为目的。对不同的市场，礼品证的包装、内容略有不同。 （三）、主要负责人 (四)、理念和经营目标 1、公司理念：创新、高效、快乐 2、经营目标：让中国人拥有自己的礼品证书和享受最好的礼品证书服务。 产品目标：用三年时间开发完成礼品证系列、学校系列、学生系列、家庭系列、企业系列版本礼品证的设计包装 技术水平目标：系列产品要在技术上达到国内先进水平 品牌目标：六年间内，成立有限责任公司及其产品成为礼品证第一品牌。 （五）管理机制的内容： 1约束机制： （一）节约资源，尽量节约制作所用的纸张和时间； （二）上班时间制度：早上8：00—晚上22：00； （三）奖罚制度：根据业务、工作效率、工作态度等因素综合考虑其表现并作出奖惩。 2激励机制： （一）从物质上，每逢节假日将根据员工的表现发放一定的红包； （二）从精神上，如果员工过生我们将为其准备生日蛋糕或者一顿聚餐； 3资本扩张机制： （一）通过银行贷款吸收资金，用于开设分店和采购原材料； （二）通过吸引其他企业或个人投资增加注册资本和改进生产设备； （三）内部人员筹资，增强内部人员控制力度，保证绝对控股。 三、市场分析：（A）、市场状况：中国人们在感受强势的西方经济的同时，被西方文化所，一些西方节日作为西方文明的符号而倍受欢迎，西方情人节、父亲节、母亲节、愚人节、感恩节、圣诞节等在中国由时髦日渐演变为习惯。在这些节日，许多人费尽心机，用礼仪和活动传情达意。文化礼品和这一块的市场份额，保守估计国内有200个亿以上的市场容量，遵循专业化与区域化的市场规律，更多的礼品厂家已经把目光关注到市场。（B）、市场特征：礼品行业在中国是个新兴的行业，随着改革开放的发展，行业之间的竞争也越来越激烈，各公司为了吸引客户，采取各种促销手段，而礼品起到了很大的作用。伴随WTO步伐的加快，国外一些大公司先后进入国内市场，也带来了新的营销模式及管理模式，促使国内加快竞争步伐，必须走在行业的前面，看出发展的趋势，就应抓住先机，迅速抢占市场。由于属于典型的冲动性情感消费，在国内成长历史短和行业本身的保守特质影响了该行业市场化程度低、非理性消费多、缺乏品牌意识、手工作坊多规模效益小、无序竞争不成型的市场特征在国内如脑白金、红桃K、海王金樽等运用礼品的功能性和送礼概念结合保健品的软文章宣传和快速消费品的铺市的行销手法来打开市场，诚然以上产品与我们的，有较大的区别，但在策略、理念、行销上有许多相通可借鉴的地方。，目前国内主要有原国有百货批发单位转制成的礼品公司，他们有丰富的社会关系资源，主要做企事业单位的团购和直销业务，另外有传统文具礼品小百货批发市场上的批发业