博爱县2011年度第一批补充耕地储备项目第一标段施工组织设计.docVIP

五、施工组织设计 ①项目管理机构设置 ②施工方案与技术措施 ③质量管理体系与措施 ④安全管理体系与措施 ⑤环境保护管理体系与措施 ⑥工程进度计划与措施 ⑦资源配备计划 ⑧试验、检测仪器设备 ⑨总平面图 ⑩节能措施 附表一、拟投入本项目的主要施工设备表 附表二、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三、劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五、施工总平面图 附表六、临时用地表 ①项目管理机构设置 第一节、施工组织机构 为了确保本工程的顺利完成，我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求，拟成立本工程的项目部，实行项目法管理，项目经理负责人。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理人员按项目法组建项目部。下设工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科和办公室。各部门下设具体的施工队负责的工程实施，项目经理部组织机构如图 项目经理部组织机构图及文字详述 项目经理部 二、项目班子配备： 第二节、项目班子的组成 本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位安排对本项目具有丰富经验的项目经理负责整个工程的管理。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项目工作。项目班子人员配备如下图： 项