电视节目超女的案例分析.pptVIP

二、市场环境分析 （1）市场潜力巨大。当时大陆的选秀类节目较少，影响力不大。 （2）政策法规限制较少。广电总局对选秀节目未制定完善的法律法规。特别是广电对于选秀节目未作出限制其不能在黄金时段播出以及播出时长的规定。 （3）对于当时的大多数中国大陆观众来说，选秀节目是新鲜事物。 三、市场细分 可爱型 张含韵，青春、时尚、可爱、活力的代名词，吸引了一大批青春少男少女，尤其是校园内的学生们。 性感风 安又琪，舞台动感极具魅惑。吸引潮男潮女们的关注。 中性风 李宇春，极强的舞台感染力，独特的中性风格，这样的独特魅力，粉丝遍布各个年龄阶段，各个地区。 实力派 张靓颖，灵魂歌者。 安静型 许飞，不修饰的自然气质，演绎过的每一首歌都刻骨铭心。 民歌风 黄英，她为娱乐选秀市场注入了新鲜血液，她打破了以往的选手唱流行歌曲的套路，转而改唱传统的民族歌曲，博得了一大批中老年观众的喜爱。 个性+争议人物 曾轶可，热爱创作，清新的曲风和动人的歌词受到大家的注意和喜爱，可爱的‘绵羊音’引发了非常的争议，一度成为娱乐圈热点话题人物。 四、市场定位： 五、具体策略 （一）选手风格多元化 （二）评委设置 （三）具体运营方式 节目制作商 节目品牌运营商 赞助企业 广告代理商 电信运营商 （四）宣传手段 （五）制造争议、操控炒作 （一）选手风格 略 （二）评委设置 2005：夏青，黑楠，顺子，宋柯，柯以敏 夏青：资深电视节目制作人，《超级男声》、《超级女声》创始人。 黑楠： 曾为歌手老狼、解小东、关淑怡等制作歌曲；曾参与创办北京风行音乐、北京非凡音乐、北京严肃音乐，现为独立音乐监制、音乐专栏作家。 宋柯：麦田音乐制作公司创始人，曾发掘并打造了众多一线艺人，如叶蓓、老狼、朴树等，媒体和业界人士尊为内地唱片工业的顶尖操盘手。 柯以敏：被誉为“华语歌坛最动听的女中音”。柯以敏擅长表达抒情歌曲，亦能将舞曲表现的极为杰出，甚至可将空灵曲风表现到极至、 顺子：美籍华人，中国音乐家。代表作有《回家》、《i am not a star》等。 2006：顺子，巫启贤，春晓，宋柯，朱桦，丁薇 1. 注重评委的专业性和权威性，避免恶意炒作、节目低俗化； 2. 注重评委在大众中的知名度和影响力，节目和评委相得益彰； 3.评委涉及领域的多样性有助于更加全面、公正的评价选手。 （三）具体运营方式 （一）赞助企业 　蒙牛乳业集团不仅对该节目进行冠名赞助，而且在播出期间，投放了以“超级女声”为标志的“酸酸乳”广告布满公交车体、户外灯箱和平面媒体，并在其产品的包装上，进行广泛宣传。2004年湖南卫视初次大规模搞超级女声电视选秀的时候，选秀尚未形成气候，所以第一届超女没能拉到冠名赞助商。2005、2006年超女湖南卫视和蒙牛集团强强联手，湖南卫视利用蒙牛在全国的销售网络、终端力量及全国性的宣传，让此活动达到最大的曝光度，吸引全国的消费者共同关注这个节目，打造一个全国性的娱乐节目。 （二）节目制作商 湖南卫视，冠名赞助收入、广告、手机短信构成了湖南卫视的三大主要收入来源。 （三）节目品牌运营商 上海天娱传媒有限公司，拥有“超级女声”的品牌所有权。 （四）广告代理商　湖南电广传媒股份有限公司下属的广告分公司依托“超级女声”高收视率、高品牌价值的节目，取得了丰厚的经济收益。 （五）电信运营商 　短信投票参与节目模式，使电信运营商从中获得巨大的服务费分成。 （四）宣传方式 1.报纸媒体、互联网和手机传播携手进行互动性传播 ； 2.与网络、微博等新媒体的合作； 3.传播渠道多样化，线上通过电视，网络，报纸三大媒体，组合营销来 造势；线下模式包括手机短信网和现场推广活动； 六、具体效果 收视率 直接收入 超女所创造的粉丝文化 1.收视率 以05年超女全国收视率为例（05年超女收视率在选秀类节目中史上最高）?? 　　??　　?10强入围赛第一场? 收视率2.96%? 市场份额9.14%??　　?10强入围赛第二场 收视率3.84%? 市场份额11.58%??　　?8强诞生赛?108? 收视率4.52%? 市场份额13.31%??　　?6强诞生赛?86? 收视率5.83%? 市场份额16.66%??　　?5强诞生赛?65? 收视率6.80%? 市场份额18.65%??　　?3强诞生赛?53? 收视率8.31%? 市场份额24.52%??　　?年度3强总决选? 收视率11.65%? 市场份额29.54%?? 05年超女总决赛全国收视率对比分析 新闻联播 收视率16.69% 市场份额39.786% 焦点访谈 收视率12.55% 市场份额27.547% 年度3强总决选 收视率11.65%? 市场份额29.54% 如