第三章-团队建设技能.pptVIP

团队建设 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 动物界弱肉强食的竞争法则告诉我们，个体的弱小没有关系，只要能够团结起来、精诚合作，就能够形成强大的合力，战胜一切困难！ 刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队； 而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。 所以每一个成功人物，都依托着一个成功的团队。英雄寓成功于团队之中，时代需要英雄，但更需要伟大的团队。 2010年南非世界杯，带给我们太多的惊讶： 上届亚军法国队对阵弱旅乌拉圭队，在11人打10人的情况下，被乌拉圭队0-0逼平，没能在对手身上拿到3分，随后又以0-2惨败给墨西哥，两场球赛后，一球未进。 拥有世界上身价最贵的C罗的葡萄牙队表现也让广大球迷失望，在俱乐部风生水起的C罗来到南非后眼里似乎只有球门，这让队友一次次精妙的跑位变成徒劳，同时也让他在球队的领袖地位大打折扣。 阿根廷止步八强，遭德国4-0屠杀，他们却拥有最锋利的“六大前锋”组合，个人能力算得上世界一流。 巴西队走了，1/8突然倒在了荷兰人的脚下，很多球迷无法接受五星巴西为何就这样轰然倒下了呢。 无论是法国队、葡萄牙的失败还是阿根廷、巴西的让人失望，其中一个重要的原因就是缺乏团队意识和团队精神，而足球是一个最讲究团队合作的运动项目，缺乏团队意识注定被淘汰。 一、什么是团队？ 团=口+才 队=耳+人 团队=口+才+耳+人 口=沟通 耳=聆听 才=知识 人=基本因素 二、团队构成的五要素：5 P Purpose——目标 People ——人 Place ——定位 Power ——权限 Plan ——计划 什么是团队？ （一）团队的内涵 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。 构成团队四要素： （1）具有共同的目标（2）成员之间互相依赖（3）团队成员有归属感（4）共同承担责任 所以管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 团队故事 自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。 人们做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。 启示：在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。 为什么团队如此盛行 众人拾柴火焰高 1+1大于2 蚂蚁的故事 每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。 狼的团队协作（例举狼的团队协作） 狼 的 团 队 协 作 ⊙合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。?? ⊙团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。  ⊙拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。 团队和群体是相区别： 群体仅仅是量的组合 团队并不是一群人的机械组合，而是捏合，是质的提升 例如：美国的“梦之队”，它只是群体，而不是团队 三、团队类型 正式团队和非正式团队 1、正式团队.（1）是指由组织结构所界定的工作群 体。它们是在一个具有明确的共同目标和专门分工,并在有意识的协调体系和固定结构的形态 下，由相互依赖又相互作用的人员组成的群体。（2）特点是：目标明确性、组