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- 2018-06-02 发布于天津
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如何推行KPI与绩效管理及薪酬体系设计
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
——课程简介
【时间地点】 03月11-13日深圳 03月18-20日上海
04月08-10日广州 04月15-17日北京
【参加对象】 企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等
【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【学习费用】 5400元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点、发票等费用)
报名咨询电话:◆0755-612,880,35 ◆010-516,618,63 ◆021-312,615,80
在线咨询 QQ:698,3436 报名信箱:6983436@QQ.com
( 报名请回复, 尾末报名表格 )
课程背景:
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健
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