企业管理培训班结业典礼学员代表发言与企业管理总结-励精图治合集.docVIP

企业管理培训班结业典礼学员代表发言与企业管理总结-励精图治合集 企业管理培训班结业典礼学员代表发言 企业管理培训班结业典礼学员代表发言 尊敬的华中科技大学管理学院各位教授、尊敬的市社各位领导、亲爱的全体培训班学友们： 时光飞逝，跨度达三个月的市社中高层管理人员企业管理培训学习即将结束，此时此刻我的心情非常激动。我很荣幸在这样一个特殊而难忘的时刻与各位学友、各位领导一同分享结业的喜悦！ 继去年年底市社大规模组织系统内中高层管理人员来华科大进行培训之后，今年九月份市社党委再次做出安排我们集中到华科大学习培训的决策。我们不能忘记，9月17日开始，来自市社机关和各出资单位的我们怀着求知的渴望和激动的心情，每两周与华科大来一次亲密的约会。从李立刚老师《商务谈判》的“踢开溜”到陈海春老师《卓越领导艺术》的“遵从与统御”，从李泽尧老师《赢在中层》的“wbs工作法”到司马剑明老师《市场营销》的“神曲烟花畅想”，从叶观澜老师《国学大智慧》的“明智聪慧”到今天杨蕊萍老师《商务礼仪》的“心中有敬意举止有度”，我们仔细聆听着大师们给我们的启迪，积极参与有课堂师生之间的互动，并且在各自工作领域努力实践、探寻、运用，从而进一步激发从事供销事业的热情，进一步迸发投身改革创新的智慧，进一步促发运作企业成功的决心。 今天在结业典礼上，我们有太多的感谢要对各位领导和老师说，有太多的友情要对同事和学友讲。但是，我们不会忘记，更重要的事情是今天的学习结束之后，我们大家应该把所学、所思、所想全部地投入到工作实践当中去。学以致用是我们学习的根本，学以提升是我们最大的幸福。正如许班长所说：学习培训是对干部最大的福利。市供销社十二五规划的蓝图已经绘就，“科学”和“跨越”都写在了迎风招展的旗帜上，人才强社是基石、人才兴社是关键。我们有理由坚信：未来的我们全体学员，必将成就市社“两个体系、一个品牌”战略发展中新的辉煌！ 领导们，老师们，学友们，我们不该忘记，就在10天前的11月3日，神州八号与天宫一号实现了交会对接，这是中国航天事业的一次壮举。那么，我们一路走来，前后两年市供销社与华科大的培训对接，必将让我们不负领导老师的殷切希望，不辱供销事业的发展使命，全神贯注，满怀信心，扬帆起航！ 最后，请允许我再次代表全体学员祝华科大老师们身体健康，祝我们的供销事业办大办强！ 谢谢大家！ 企业管理总结-励精图治 励精图治，转变观念，迎接市场的洗礼自1997年元月国家电力公司成立，1998年国务院机构改革正式撤消电力部；到1998年底正式提出电力系统厂网分开，引入竞争机制，建立规范有序的电力市场；再到20**年五大发电公司的成立。标志着我国电力企业改革的不断深化，电力企业打破垄断，加强竞争，由计划经济向市场经济转变已经是大势所趋，不可逆转。自从去年归属中国大唐集团公司以来，按照集团公司“两型四化三个能力”的要求，保定热电厂制订了一系列的企业发展战略和阶段性目标，确立了经济效益最大化的中心地位，把发展壮大企业规模最为第一要务来抓，在经营工作中，把“开好一个会，念好一本经，重视三要点，做好三件事”作为了重点。保定热电厂作为一个具有40多年历史、拥有20**多名职工的老的发电企业，长期运行在计划经济体制的管理之下，在改革的新形势下无疑面临着一场严峻的考验，机遇与挑战并存，困难与希望同在。虽然我们新建了两台12.5万千瓦的抽汽机组，具备了一定的竞争能力，但要在不久的将来在市场的竞争中赢得一席之地，确保企业的不断发展，就必须进行一系列强有力的深化改革，在运营机制、管理方式等方面有大的动作。最为重要的一点就是全厂职工要彻底的解放思想，更新观念，用新眼光看待事物，用新思路解决问题，用新方法管理企业，想尽一切方法壮大企业的实力，只有这样才能保证在日趋激烈的竞争中立于不败之地。解放思想，更新观念，为企业转换经营机制创造必要的条件电力企业改革已进入了关键的攻坚阶段，新的形势发展要求我们不断解放思想，更新观念，为企业的发展和改革创造必要的条件。回顾保定热电厂40多年的历史，可以发现我厂由于实行的是一套封闭的生产性管理模式，无论是思维方式、行为习惯、工作方式方法还是企业的组织结构、管理体系等诸多方面都与现代化企业制度相去甚远，做任何事情都是一个“稳”字当头，在周围的竞争对手都在竞相建设大机组的同时，我厂的发电容量始终未能登上一个新台阶。“亡羊补牢，犹未晚亦”，我们的企业要发展，要争取经济效益最大化，就必须进行根本性的转变。思想是行动的先导，观念转变的快慢和深度，直接关系到企业改革的进程。保定热电厂是一个老厂，转变职工头脑中固有的传统观念显得尤为重要，走在厂区里，我最怕见到的就是我们的干部职工流露出一副国有垄断企业的天不怕地不怕的情绪，战线已然推进到了我们的家门口，却还是一脸浑然不知的模样，真叫人担心呀！所以我