总装车间工艺纪律考核管理办法（修订版）.docVIP

总装车间工艺纪律考核管理办法（修订版） 一、目的 为确保过程产品质量，提升生产过程品质控制能力，保证工艺文件的有效执行 ，规范员工操作。特编制本办法。 二、适用范围 本办法适用范围为：总装车间班组生产活动。 三、责任主体 本办法考核主体为总装车间各生产班组：班长、组长、操作员工。 四、检查方式 1、周度突击检查。每周不少于二次，随机选择检查线体。由班组长代表、 现场工艺人员、车间品质组人员组成的检查队伍。检查组织由车间品质组长、现场工艺人员进行协调。根据《工艺纪律检查考核标准》进行检查，检查完毕通报检查结果。班组长针对通报结果中的违规项组织整改，在通报次日提交整改措施，并落实。针对未提及时提交整改措施或整改不到位再次检查时发现重复违规项目，班长负激励20元/项。 2、巡检、生产线班组长的日常监督。巡检、班组长在日常工作中，发现所管辖线体员工存有违反工艺纪律现象，应进行违规记录并及时纠正。当月每人允许1次违规不扣员工积分，超过1次以上根据《工艺纪律检查考核标准》对相关责任人进行负激励。 3、各模块主管不定时抽查。根据《工艺纪律考核标准》对抽查结果进行通报。 4、通报结果激励方式为：员工扣罚员工积分；班长、组长课以金额处罚（具体可参考《工艺纪律检查考核标准》）。 五、考核分权模式： 1、生产组长在日常管理中发现员工违反工艺纪律，可依据《工艺纪律考核标准》对员工进行扣分处理并及时纠正。 2、巡检在日常巡线过程中发现员工违反工艺纪律，员工在2次/月以内的由巡检记录并让员工及该线组长、班长进行确认，并及时纠正。超过两次违规记录的员工巡检可依据《工艺纪律考核标准》对相关责任主体进行考核，包括班长、组长、员工。 3、周度组织工艺检查、各模块主管抽查及其它部门反映的工艺违纪结果。根据《工艺纪律考核标准》对相关各责任主体进行考核，包括班组长。 4、巡检负责班组工艺纪律的日常监督。当线员工当月累计工艺纪律违规扣分超过20分，每超5分扣巡检当月绩效分1分，以此累加。 六、本修订版办法4月1号实施。 附表有：《工艺纪律检查考核标准》 《工艺纪律检查不合格记录表》 《工艺纪律现场检查记录表》 美的电水壶总装车间 编制：李孝秋 2008/3/30 审核：张 漩 2008/4/1 陈桃源 2008/4/10 审批：童中银 2008/4/10 总装车间工艺纪律检查考核标准 序号 项目 注意事项 违反考核的责任主体 重要程度 处罚标准 备注 班长 组长 员工 1 丝印 同一网板内严禁存有两种油墨 组长、员工 重要 　 10元/次 1分/次 　 2 丝印产品禁止直接层叠、堆积 员工 重要 　 　 1分/次 　 3 滚边 滚边操作时严禁单手操作按键作业 班长、组长、员工 严重 10元/次 10元/次 1分/次 　 4 不得私自调节设备运行参数 班长、组长、员工 严重 10元/次 10元/次 2分/次 　 5 压合水尺 设备参数不得擅自调节 班长、组长、员工 严重 10元/次 10元/次 2分/次 　 6 气压测漏 工作台面及测漏工装底座不能有水渍 员工 重要 　 　 1分/次 　 7 不得漏测 班长、组长、员工 严重 50元/次 50元/次 5分/次 　 8 测试水位必须达到最大水位 组长、员工 严重 　 10元/次 1分/次 　 9 设备参数不得擅自调节 员工 重要 　 　 2分/次 　 10 碰焊 严禁空载运行焊机，即：无焊接物的情况下空踏焊机 组长、员工 重要 　 10元/次 2分/次 　 11 灯线组件不允许摆放在与水接触的地方。 组长、员工 严重 　 10元/次 1分/次 　 12 电极磨损要及时打磨 组长、员工 重要 　 10元/次 1分/次 　 13 设备参数不得擅自调节 班长、组长、员工 严重 10元/次 10元/次 1分/次 　 14 组装温控器 温控器严禁凌乱摆放，避免堆积。 员工 重要 　 　 1分/次 　 15 要用专用的工装进行涂硅脂（有工装的型号） 组长、员工 重要 　 10元/次 1分/次 　 16 轻拿轻放 员工 重要 　 　 1分/次 　 17 干烧煲水 不得漏测 班长、组长、员工 严重 50元/次 50元/次 5分/次 　 18 台面不能有水渍（及时清理工作台表面水渍） 员工 重要 　 　 1分/次 　 19 成品静置 保证符合要求的静置时间 班长、组长、员工 重要 10元/次 10元/次 1分/次 　 20 静置水位必须达到最大水位 员工 重要 　 　 1分/次 　 21 静置台面必须保持干爽，不能有水渍 员工