汪氏新品上市扩大推广策略--天进.ppt

走访保健品市场 走访汪氏专卖店 走访其他蜂类产品专卖店及超市 利用天进独创的《地球理论工具》进行品牌诊断及消费者洞察 初级竞争市场的相对领导品牌 由于今年气候等原因，原材料紧缺，成本升高，意味着市场重新洗牌 从整个保健品市场来看，现在倡导“回归自然”的饮食习惯和生活方式，正是蜂类产品抢占保健品市场的好时机 由相对领导品牌上升为绝对领导品牌 四款进口蜂蜜应运而生 终端策略 公关策略 与知名品牌策略联盟 与“世界艺苑” “世界地理杂志”联合销售 与知名旅行社联合公关活动 与大型连锁健身俱乐部合作，联合公关造势。 活动策略 终端配合 公关配合 与知名品牌策略联盟 与“瑞丽” “时尚芭莎”联合销售，随书附赠“试用装” 与大型美容俱乐部，SPA合作，联合公关造势。 服务人员简介 冯帼英 董事长 品牌总体服务指导、审核、把控 中国第一批广告专业毕业生：一九八九年毕业于国内第一个广告学院校——厦门大学新闻传播系。?现为厦门大学广告学硕士生导师，中国广告协会学术委员会委员。?至今积累了十六年中国市场品牌推广经验，一九九八年组建天进广告。著有《海尔背后》、《海尔终端》、《品牌快速成长十八法》等广告著作。 服务过的品牌： 菲利浦小家电、科龙电器（冰箱/空调）、三菱重工空调、海尔（空调/洗衣机/小家电）、TCL（彩电/电脑）、美的（风扇／微波炉/饮水机）