绩效考核反馈与面谈.pptVIP

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  • 2018-05-29 发布于浙江
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绩效考核反馈与面谈

第七章 绩效反馈与面谈 第一节 绩效反馈概述及形式 一、什么是绩效反馈 绩效反馈:就是将绩效评价的结果反馈给被评估对象,并对被评估对象 的行为产生影响。它主要通过考核者与被考核者之间的沟通,就被考核者在考 核周期内的绩效情况进行面谈,在肯定成绩的同时,找出工作中的不足并加以 改进。 绩效反馈是绩效评估工作的最关键的一环,能否达到绩效评估的预期的,取决于绩效反馈的实施效果。 二、绩效反馈的重要性 ◆绩效反馈是考核公正的基础 ◆绩效反馈是提高绩效的保证   ◆绩效反馈是增强竞争力的手段    三、绩效反馈的目的 ★了解主管对自己工作绩效的看法 ★共同分析原因,找出自己有待改进的地方 ★共同确定下一期的绩效计划和改进点。 四、绩效反馈的基本原则 ※ 经常性原则    ※ 对事不对人原则    ※ 多问少讲原则 ※ 着眼未来的原则    ※ 正面引导原则    ※ 制度化原则 五、绩效反馈的内容   ● 通报员工当期绩效考核结果    ● 分析员工绩效差距与确定改进措施  ● 沟通协商下一个绩效考评周期的工作任务与目标  ● 确定与目标、任务相匹配的资源配置    六、绩效

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