人力资源管理培训：人力资源内部协调.pptVIP

* (三) 柔性的横向协调 意义和内容 影响因素 减少部门界限的方法 部门间的协调方法 Human Resource Management * 四、组织中矛盾的协调 案例 (一) 工作中的挫折 (二) 工作中的冲突 (三) 工作的满足感 (四) 对矛盾和不满的管理 Human Resource Management * 第三节 劳动关系与劳资协调 一、劳动关系 二、我国劳动关系的产生和发展 三、劳资协调的四大原则 Human Resource Management * 一、劳动关系 主体 雇主和雇员 确立 建立基础 性质 契约(劳动合同)形式 市场机制 对抗性、非对抗性 Human Resource Management * 二、我国劳动关系的产生和发展 (一)、全球化对我国劳动关系的冲击 (二)、新产业革命对我国劳动关系的影响 (三)、劳动关系面临新矛盾和新挑战 (四)、我国劳动关系的变迁 (五)、现阶段我国劳资矛盾产生的原因 Human Resource Management * 三、劳资协调的四大原则 协商原则 弱者保护原则 三方原则 合法原则 Human Resource Management * 复习思考题目 1、中国传统文化中关于人性假设和管理思想，有哪些可以用于今日企业内部的协调？你认为哪一种观点更适合企业内部协调机制的建立。 2、你认为西方国家的协调理论和中国古代的人性协调思想有哪些共同点和不同点，请你结合我国当前经济发展的实际，提出何种模式更适合中国企业的协调？ 3、企业经营者与企业所有者的冲突通常以何种方式产生？又是以何种方式获得协调？ 4、为什么说对矛盾和不满的协调有益于保持企业的稳定和发展？ 5、劳资协调的原则是什么？你认为我国目前应如何从观念、法律机构等多方面推行劳资协调原则。 Human Resource Management * 人力资源的内部协调 Human Resource Management * 目录 中西方有关协调的理论与思想 所有者与经营者的协调 领导者个体和领导群体的协调 上下左右及组织中矛盾的协调 劳资关系的主要矛盾及协调的原则 Human Resource Management * 第一节 内部协调理论概述 二、西方国家关于协调理论的论述 一、中国古代的人性假设和管理思想 三、西方当代内部协调思想导引的 四种行为模式 Human Resource Management * 一、中国古代的人性假设和管理思想 (一)、中国古代的管理思想 (二)、中国古代的人性假设 (三)、中西方关于人性假设和 管理思想的比较 Human Resource Management * (一) 中国古代的人性假设 “性善论” “性恶论” “善恶混合论” “非善非恶论” 沟通协调 教育 后天塑造培养 后天行为 “人性可塑论” Human Resource Management * (二) 中国古代的管理思想 2、法家的“法治” 1、儒家的“德治” 3、道家的“无为而治” 用最少的行动达到 最大的管理效果 Human Resource Management * (三) 中西方关于人性假设和管理思想的比较 人性因素 中西 比较 人性假设 管理理念 人的本性 中国 “性善论”：仁义礼智信是固有的 道德教化，以德服人；把人性中的善加以发扬； 以管理者的自我修养作为管理前提 ”性恶论“：人性自利 不轻信、定规章、严赏罚、以势压人 性有善有恶；性无善无恶；人性可塑 教育；抑恶扬善 从善去恶 西方 经济人 强制严格，把人视为机器 社会人 注意人物质以外的需求；考虑人的社会需要；发挥人的自主管理意识 复杂人 因人因势，具体情况具体分析，不可一概而论 Human Resource Management * 人性因素 中西 比较 人性假设 管理理念 人的需要 中国 精神追求重于物质利益 克制、自省、用”礼“和”德“规范和控制人们的行为 人有趋利避害的本性 赏与罚、法与德并重 西方 物质利益重于精神利益 因势利导，以满足人的物质欲望作为出发点 Human Resource Management * 二、西方国家关于协调理论的论述 (一) 泰罗的“心理革命” (二) 玛丽·帕克·福莱特的 “利益结合原则” (三) 人际关系学说的“感情逻辑” (四) 社会系统学派