清丰营业部组织职位构架图优化案例设计.ppt

下载文档 降价啦

0
0
约小于1千字
约 9页
2018-06-07 发布于浙江
举报
版权申诉
保障服务

清丰营业部组织职位构架图优化案例设计.ppt

1、本文档共9页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

清丰营业部组织职位构架图优化案例设计

清丰营业部组织职位构架图优化方案机构与职位设置优化状况统计表机关部门现有班组数方案班组数现有职位数方案职位数在职人员数方案编制数班组方案与现状对比职位方案与现状对比业务部 3 3 2 2 3 4 0 0 综合部 1 1 5 6 11 12 0 ＋1 集团客服 0 0 3 3 10 14 0 0 个人客服 0 0 2 3 5 7 0 ＋1 渠道 0 0 3 3 5 6 0 0 合计 4 4 15 17 34 44 0 ＋2 清丰营业部组织构架图机关部门职位设置方案对比：业务部职位变动备注： ①随着营业部业务发展需增加业务管理员1人。 ②根据客户量的增长分析，增加客户经理人数4人。 ③个人客服增加资料管理员1人，客户经理1人。机关部门职位设置方案对比：综合部职位变动备注： ①增加人力资源管理员1人机关部门职位设置方案对比：集团客服职位变动备注： ①客户增加需增加客户经理4人机关部门职位设置方案对比：个人客服职位变动备注： ①个人客户经理增加1人 ②资料管理员职位增加1个机关部门职位设置方案对比：渠道职位数 3个在职人员5人职位变动备注： ①营销员增加1人 ②职数5个增加为6个感恩的心，感谢有你！谢谢你的欣赏！全力打造精品课件，教学资料，感谢你的欣赏文档有价，知识无价课件之家精心整理 * * * * * *