黑牡丹（集团）股份有限公司高管薪酬考核办法（试行）.PDFVIP

黑牡丹(集团)股份有限公司 高管薪酬考核办法(试行) 2012 版 为符合市场经济发展的需要，促进企业价值最大化，按照现代公司治理的 要求，加强制度化建设，强化董事会在重大决策中的作用，不断完善内部激励与 约束机制，形成高管利益、公司利益、股东利益的有机统一，公司特制定本办法。 一、基本原则 （一）坚持符合社会主义市场经济的需要，促进企业价值最大化的原则； （二）坚持激励与约束并重、权利与责任对等、利益与风险共担的原则； （三）坚持短期激励与长期激励相结合的原则； （四）坚持以股东权益最大化为导向，以企业经营业绩为中心，全面评估高 管人员在企业经营决策中的特殊价值及其人力资本价值。 二、适用对象 本办法的适用对象为公司董事长、总裁、监事会主席及其他在公司领取薪酬 的高级管理人员，本办法统称为高管人员。 三、高管薪酬的构成 结合国际市场惯例与本公司自身情况，公司高管人员的年度薪酬实行年薪 制，高管薪酬由三个基本部分组成： （一）基本年薪 （二）基本绩效年薪 （三）特别绩效奖励