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工商管理类-毕业论文 中小企业人力资源管理困境及对策分析
毕 业 论 文
题 目 中小企业人力资源管理的困境及对策分析
院 系
专 业
姓 名
年 级
指导教师
摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快,中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展,就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在“人-岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题,中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。
【关键词】:中小企业;人力资源管理;问题;对策
ABSTRACT
Medium-sized and small enterprises is the national economy important component , is the strength driving our country economic growth importance. But globalization, be intellectualizing , informationize peanuts in being accelerated gradually, survival is confronted with with developing bigger competition pressure with world economy. Medium-sized and small enterprises needs to accelerate the development , must reinforce Human Resource Management right away. The post at present medium-sized and small enterprises human resources is managed in people mates , that training develops , the achievement effect checks , incentive mechanism , salary payment manage the Human Resource Management countermeasure ability waiting for problem , That medium-sized and small enterprises only adopts the science Human Resource Management countermeasure ability makes enterprise grow up smoothly.
【Key words】Medium-sized and small enterprises Human Resource Management Problem Countermeasure
目 录
1 引 言 1
2 人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 2
2.1 市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理 3
2.2 人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力 3
2.3 中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障 4
3 目前中小企业人力资源管理存在的问题 5
3.1 职位分析不到位导致“人-岗”不匹配 5
3.2 培训开发不重视导致活力不足 5
3.3 绩效考核不科学影响员工成长 6
3.4 激励机制不完善影响员工潜能发挥 7
3.5 薪酬偏低导致竞争力不足 7
3.6 员工学习意识比较差影响企业经营效益 8
3.7 缺乏产生凝聚力的企业文化 8
4 加强中小企业人力资源管理的对策 9
4.1 加强职位分析,实行“人-岗”匹配 9
4.2 重视培训开发,做到人尽其才 9
4.3 加强绩效考核,实行绩效管理 10
4.4 完善激励机制,发挥员工潜能 11
4.5 规范工资分配,提高薪酬水平 11
4.6建设学习型组织,为员工发展提高良好的自由空间 12
4.7 加强企业文化建设,为企业人力资源管理提供一个良好的环境 13
结束语 14
参考文献 15
致 谢 16
1 引 言
我国的中小企业萌芽于19世纪末20世纪初,成形于20世纪末,其规模随着改革开放的步伐迅速扩大,数量急剧攀升,中小企业已经成为推动我国国民经济和社会发展及构建和谐社会的重要力量,
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