精编2016秋大连理工大学《组织行为学》在线测试3及答案.doc

2016秋大连理工大学《组织行为学》在线测试3及答案 一、单选题（共10道试题，共30分。）1.（）适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。A.直线型组织结构B.事业部型组织结构C.矩阵型组织结构D.多维立体型组织结构-----------------选择：C2.根据鲍莫尔的领导特质论，能“大权独揽、小权分散”属于哪种特质？（）A.决策能力B.组织能力C.精于授权D.勇于负责-----------------选择：C3.组织结构设计不包括（）。A.职能设计B.管理规范设计C.框架设计D.协调方式设计-----------------选择：B4.下列不是组织文化的功能的选项是（）。A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.监督功能-----------------选择：D5.组织变革的模式不包括（）。A.以组织结构为中心的变革B.以人为中心的变革C.以任务和技术为中心的变革D.以职能为中心的变革-----------------选择：D6.根据斯托格蒂尔的六类领导特质论，适应性、见解独到、不随波逐流、作风民主等属于（）。A.身体特性B.社会背景特性C.智力特性D.性格特性-----------------选择：D7.对车间主任而言，（）显得更加重要。A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.以上都不正确-----------------选择：A8.领导的职能不包括（）。A.关怀作用B.协调作用C.激励作用D.指挥作用-----------------选择：A9.下列不属于正式沟通网络类型的是（）。A.链式沟通网络B.轮式沟通网络C.全通道式沟通网络D.集束式沟通网络-----------------选择：D10.组织政治行为中的防御行为不包括（）。A.避免接触B.避免行动C.避免责备D.避免变革-----------------选择：A二、多选题（共10道试题，共40分。）1.组织设计的基本原则包括（）。A.任务目标原则B.管理幅度和管理层次相结合原则C.责权对等原则D.统一指挥原则E.集权与分权相结合原则-----------------选择：ABCDE2.一个有效的领导者必须具备哪些素质？（）A.善于处理和利用自己的时间B.具有奉献精神C.善于用人，善于发现人的长处D.能分清工作主次E.能做有效的决策-----------------选择：ABCDE3.影响非权力影响力的因素包括（）。A.品格因素B.才能因素C.资历因素D.知识因素E.感情因素-----------------选择：ABDE4.组织的功能通常包括（）。A.人力汇集功能B.人力放大功能C.目标功能D.协调功能E.心理功能-----------------选择：ABCDE5.组织中的政治行为主要包括（）。A.怪罪于人B.控制对信息的接触C.树立对自己有利的形象D.建立支持基础E.推卸责任-----------------选择：ABCD6.组织文化的特点主要有（）。A.无形性B.有形性C.软约束性D.相对稳定性E.个性-----------------选择：ACDE7.部门化的划分方法包括（）。A.根据职能划分部门B.根据产品类型划分部门C.根据地域划分部门D.根据生产过程划分部门E.根据顾客类型划分部门-----------------选择：ABCDE8.沟通的功能主要包括（）。A.协调B.控制C.激励D.情绪表达E.获得决策信息-----------------选择：BCDE9.领导作风理论将领导分为哪些风格？（）A.专制型领导作风B.民主型领导作风C.放任型领导作风D.合作型领导作风E.混合型领导作风-----------------选择：ABC10.领导权变理论主要包括（）。A.连续体理论B.费德勒权变模型C.生命周期理论D.路径——目标理论E.领导者参与模型-----------------选择：ABCDE三、判断题（共10道试题，共30分。）1.领导者的处事艺术是指领导者能正确分析复杂多变的主客观形势，有效地控制局面的谋略和技巧。A.错误B.正确-----------------选择：B2.组织沟通是渗透于社会和组织生活所有方面的最基本的沟通形式。A.错误B.正确-----------------选择：A3.组织变革是从发现问题和认识问题开始的。A.错误B.正确-----------------选择：B4.组织文化具有绝对稳定、改变迅速的特征。A.错误B.正确-