企业家个性与企业的个性化发展.pdfVIP

环渤海经济!望 !望视点 !#$#% #’()##* (+! ,#+-.!- 企业家个性与企业的个性化发展 ! 尹 利 6 7 性化发展是现代企业发展的必 业个性特征可以看作对企业家的一 种共性的东西。 创造性。企业家的 个 1 然趋势，也是企业保持长期竞 种期望和共性的要求，代表一种资 真正职能是创新即不断发挥其创造 争优势的前提条件之一。因而不能奢 格。例如，美国管理学界对于选择企 力。创造力也可以看作创造的思考 望依赖某种普遍方法或模式而大量 正 （ 业领导人提出了以下主要标准： 力，创造的思考是由开放的思考 思 /0 复制卓越的企业家和卓越的企业。缺 直、敬业、公正； 有自信心和感召 ） 10 考的方向是多样变化的 和集中的思 乏具有超越精神的个性化发展，很难 力、乐于助人； 意志坚强、有进取 （ ） 20 考 沿着某个一定的方向思考 组成。 得到出类拔萃的结果。而企业家对企 心； 有主见、敢于冒险； 有远见力 表现出较强的创造思考力并善于处 30 40 业的个性化发展发挥着不可替代的 和权变力； 有丰富的知识。日本提 理好两种创造思考方式之间的对立 50 引导作用，但由于企业家个性有健康 出了四项标准：第一，健康、大度、宽 统一关系，是卓越企业家区别于一般 与不健康之分，也可能将企业引向截 容；第二，懂本行；第三，敢用权力、敢 企业家的显著个体个性特征。而片面 然相反的发展道路。 负责任；第四，人事公平。每一个企业 强调对企业家的共性和工具性要求， 一、企业家价值的核心是 家都程度不同地具有企业家群体个 不利于企业家开放思考能力的发挥。 企业家个性 性特征，由此可以令企业家在同样的 6 2 7 健康性。著名心理学家弗洛姆认 企业家是在本质上是经济增长 环境下，具有相同或相近的行为方 为，人的行为有创造性倾向和非创造 和生产力发展的主要源泉。企业家资 式。 性的倾向。具有健康个性的人与一般 源被认为是在经济活动中处于主导 企业家个体个性，指企业家作为 人的区别在于，一是他们的创造性倾 地位的核心资源，是构成社会经济活 一个个体而具有的有别于其他企业 向占优势；二是他们的非创造性倾向 动和企业生产经营活动的基本前提 家的独特个性特征，是决定一个企业 的社会表现形式趋向于正面。弗洛姆 和组织要素。因此，卓越的企业家被 家的独特的行为和思想的个人内部 将非创造性的倾向的社会表现形式 “ ” “ ” 认为是最稀缺、最宝贵的资源，是经 的身心系统的动力组织。企业家个体 分为 正面 和 反面 两极，以下就是 “ ” 个性显示出不同的倾向性，主要表现 一些正反两极的例子：谦虚———无自 济发展中诸要素中 资源中的资源 。