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架桥队安全生产管理办法 　　一、总则： 　　根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）、《铁路建设工程安全生产管理办法》（铁建设179号）、《关于铁路建设项目施工和建立考核的指导意见》（铁建设【2008】247号）、《铁路建设责任追究暂行办法》（铁建设【2009】112号）、《关于推进铁路建设标准化管理实施意见》（铁建设【2009】154号）、《安全生产管理办法》（沪昆湘安质【2010】21号）等标准规程规章制度制定本办法。 　　本办法适应于架梁队工作范畴。 　　二、安全目标： 　　1.杜绝因工重大伤亡事故； 　　2.职工因工重伤率控制在5‰以内； 　　3.不发生重大设备和交通事故及万元以上的施工安全事故。 　　4.以确保既有线行车安全为重点，不发生一般行车性及以上责任事故。 　　三、安全方针： 　　架桥队坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。 　　四、安全生产责任制度： 　　1、建立安全岗位职责 　　建立了安全生产岗位责任制，编制了架桥队经理、副经理、安全员及各职能部门等的安全岗位职责。 　　2、成立安全生产领导小组 　　为保证架梁施工任务顺利的进行，架桥队专门成立了安全生产领导小组： 　　2.1：架桥队安全领导小组及职责 　　2.1.1架桥队安全领导小组名单 　　组长:刘树堂 　　副组长：姜绪昌、乔三军、李志发 　　成员：李华、白辉兵、李广菊、高凯、刘庆光、杨峰 　　2.1.2架桥队安全领导小组职责分工 　　、架桥队安全领导小组由架桥队经理担任其职责：对安全生产负全面领导责任：认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；领导组织安全生产检查，对存在问题落实解决；发生事故保护好现场，及时总结，接受教训。 　　、副组长由架桥队副经理、架桥队书记担任其职责：进行项目安全管理，布置安全措施，落实安全处理方案和奖惩措施。架桥队经理不在位时，架桥队副经理代行其安全管理职责。技术主管从工程技术上对安全管理进行把关，提出主导性意见，并组织技术室对相关的重大安全专项方案进行攻关。 　　、架桥队安全领导小组成员由架桥队各部室负责人及架桥队队长、副队长、安全长担任其职责：组织制定安全生产事故应急预案，组织协调重大事故隐患的查处和整改。强化对重点部位、关键工序、重要目标的安全监控；研究制定计划和措施，及时如实报告安全生产状况，及时总结推广安全生产先进经验。 　　、架梁队专职安全员高凯，其职责：对架梁队的安全生产工作全面负责，其主要职责是：认真执行安全生产法规，按照工区施工计划安排和安全控制要求，合理组织施工，严格施工过程安全控制，正确处理安全与工期、安全效益的关系，不违章指挥、盲目乱干，文明施工，确保施工生产安全。在施工中检查督促各项安全措施的落实。完成领导交办的其他工作。 　　五、安全管理制度： 　　1、安全制度措施： 　　、建立健全各级安全管理制度，做到以制度强化施工安全管理，以措施保障施工安全。 　　、在局指挥部成立安全领导小组的领导下架桥队成立安全领导小组设专职安全长，班组设兼职安全员。 　　、加强安全生产教育，提高全员安全意识，开展安全竞赛活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。 　　、每一座桥开始架梁前，都要进行安全技术交底。要求工班长带领工人学习安全技术操作规程。 　　、抓好现场管理，严格按制定的安全规则和要求进行施工。 　　、要求操作人员必须配戴安全帽，无安全帽者不得进入施工现场。施工现场设工地卫生所，出现紧急情况，应做好现场急救和保护工作。 　　2、安全管理保证体系： 　　建立架桥队、班组安全组织体系，进行系统管理。 　　详见附图2安全保证体系框图。 　　3、安全生产检查制度： 　　设备的检查分为日常检查和强制检查、定期检查和不定期检查。 　　、日常检查 　　日常检查的目的：每个班前通过对整机各个系统的检查，确认各系统的状况是否完好，是否按维修保养手册进行了全面的维修保养，以保证设备在完好状态进行工作。 　　日常检查参加人员：指挥人员、操作司机、电工。 　　日常检查的范围：检查总共分为八大系统和装置，分别为动力系统、传动装置、走行系统、制动装置、电气系统、控制系统、过滤装置、外部结构。每个系统和装置又分别分为若干检查部位。 　　检查要求及工作程序：每班在设备使用前，检查人员按日检查记录表各自分工逐项认真检查，发现问题如实做好记录，并将存在的问题汇报给队长，队长安排相应维修人员进行维修，所有问题全部解决后方可使用，并如实填写维修保养记录。如遇重要问题，队长要及时给