工程部施工日常管理规范100条.docVIP

工程部施工日常管理规范100条 为规范公司工程部施工日常管理，确保公司的各项工程能按质按量按期完成，树立公司的良好形象与信誉，从而进一步促进公司发展，根据本公司实际制定出工程部施工日常管理规范100条。 1、在工地开工，人员进场前，项目经理需要事先协调好物业、业主及公司之间的关系，并按规定办理好进场施工前的相关手续。 2、工人进场前，项目经理及相关设计师和各班主负责人必须到现场进行施工情况交底，并把业主签字认可的施工图例交给各领班组长保管，安排具体施工。 3、在开工当天，包门条幅必须整齐，检查顶上水管检修口，同时封好所有下水管，防止施工过程当中造成堵塞。 4、在线槽开完，场地清理干净后，各类施工指示牌必须依次合理钉制于墙面，底边离地高度1.6米。 5、在开工施工前，必须对所有滑门地滑进行现场成品保护，并在每个工地配置专用香烟烟头桶，工地现场不允许有烟头。 6、材料堆放严格按公司制定的各类指示牌的指定位置，分门别类堆放于（1）主材堆放处（2）辅料堆放处（3）客户自购处（4）工具堆放处 7、任何一家业主专用柜正立面上必须张贴如下表格：管理制度8条（上排左面）签到表（上排中间）管理人员联系表（上排右面）施工进度表（下排左面）平面图（下排右面），所有表格粘贴齐整，保持长期干净整洁以方便工作人员操作和项目经理及业主监管。 8、业主专用柜进入施工现场后，可以放置强弱电盒、面板、多余电线及细小辅料。 9、施工现场负责人在每日下班前应仔细检查水、电，做到停水、停电后再离开现场，下雨严禁开窗施工。 10、项目经理巡查工地时，必须佩带工作牌，项目经理须每天上工地一次，进行工程质量跟踪与客户沟通，并认真填写所有的增减项目单，并经客户签字认可。 11、在施工过程中，当天的施工人员要及时清扫每天的施工现场，做到垃圾入袋，清袋并运送到小区指定的垃圾堆放处。 12、配电箱在施工现场中，不允许线头直插操作，必须使用专用电源插头。 13、各班组在施工过程当中，严禁无组织无纪律随意自行更换工长。 14、业主自购材料项目经理必须验收，属公司自购材料，则应由项目经理通知业主验收签字认可。 15、施工过程中各班组负责人应及时准确的填写各项表格，不虚填和漏填，以便项目经理能随时掌握施工进度。 16、施工负责人在接到客户质量问题反馈时，应在三个工作日及时作出处理与回应，实在无法解决应及时上报公司作进一步商议。 17、所有工人在工作期间，应该举止文明，按公司规定着装，禁示汹酒，严禁在施工现场和客户发生争吵。 18、施工人员在施工过程中，对现场成品进行认真清点，并用公司的成品保护膜进行成品保护，以免碰撞和划伤。 19、线槽必须横平竖直，用切割机或角磨机施工，开槽时必须注意门窗保护。 20、施工人员须严格按公司的施工工艺标准操作，在走水电之前，必须先弹线，再施工。 21、线管钉卡每根线管50公分/卡，横平竖直。 22、线管转弯处必须是90度直角，必须使用弯头。 23、线管交叉处，下面使用黄腊管或胶布，上面使用线管压住。 24、立面线槽，线管必须固定，墙面或顶面线管，横平竖直，50公分/卡。 25、圈梁或坚力墙，线浇，墙面电线缠胶布或套线管，不允许突出墙面。 26、底盒下线管，两根或多根，必须整齐一致。 27、强弱电盒下线管排列整齐，线管口必须一致，粉线管前必须布钢丝网再粉刷。 28、灯线1.5平方电线，插座2.5平方电线，必须有地线，空调，厨房，电热水器4平方电线，必须是专线。 29、地线可以串连，零线、火线不能共一个开关，不允许串连。 30、电话，电脑线一律用红旗或其它更好的材料，电视应用128网电视线。 31、地砖与地板交接处，线管布局，尽量避开，复合地板超过7米要封压条。 32、厨房、卫生间地面不允许走电线，全部走墙面。 33、开关高度离地面1.25米，卧室床头双控离地高度0.65米。 34、插座离地高度0.35米，电视墙离地高度插座0.45米或壁挂电视柜背板后面离地0.15-0.3米之间，卧室、电视、厨房、卫生间、阳台、空调插座则根据实际情况。 35、安装每个开关插座底盒内串连，线头须用胶布缠好。 36、开关、插座，内线卡，螺丝面板螺丝拧紧，面板调正再上盖板。 37、安装吊灯，必须使用4公分以上的螺丝，并在接线后使用胶布缠好固定。 38、灯槽内灯管接头处理好，灯管颜色选好，立面，灯槽，内灯管或灯带须严格固定好。 39、地面若铺设实木地板，线管，水管，用水泥保护好，整齐一致。 40、开关、插座、灯具装完后，强电盒内标明每个孔开控制哪个房间。 41、水的走向必须经过客户认可，冷热水器管必须是左热右冷，燃气热水器根据实际情况。 42、住户内部原来布有水管一律废除，不得使用，否则处于300-500元的罚款，水管进水口必须在户外。 43、改下水管必须按标准施工，并做好局部防水处理