企业文化建设实施概述.pptVIP

* 三 落地篇 企业文化建设的宣贯步骤 成立领导小组，各分支指定干部专人对接。 氛围营造：企业文化手册设计、印刷，氛围策划 考核 : 组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。 宣讲与培训 为企业决策层进行企业文化知识、理念的宣讲 对企业管理层进行企业文化知识、理念的培训 对基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训 考试 形式多样：如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。 梯次安排。 分层级进行研讨。 征文、演讲等比赛 故事征集 成果汇报 汇总成果，形成行为规范 汇总故事案例，形成故事集 对照行为准则、规范，修正自己的行为。 理念变为行为 长期坚持，慢慢形成习惯。 * 落地篇 企业文化建设的实施载体与形式 三 通讯载体 视频音频 VI 系统 局域网 制度汇编 宣传栏 广告牌 各类专项企业文化书籍手册、画册 员工手册 企业网站 专项基金 福利活动 调查访谈 表彰会议 文娱活动 专项会议 研讨 培训 庆典纪念 文化交流 文化宣传月 载体 形式 * * 落地篇 企业文化践行的注意事项 三 内化于心 身先士卒 寓教于乐 外化于行 自我经营效果好 目视系统理念清 干部带头群体动 活动组织聚人心 * 落地篇 企业文化检测的八个要点 三 理念 规划 落地 践行 目录 * 践行篇 他山之石 四 * * 规范员工行为 推动企业绩效 沟通渠道建立 1 职业道德规范 2 员