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目录 招聘工作总概述 招聘进程和人员参与情况 招聘费用情况 招聘成本效益评估 人员录用评估 经验总结 招聘工作总概述 2013年4月15日起人力资源部开展了一系列招聘活动，现就此期招聘活动作以汇总分析. 此次招聘活动计划招聘1岗1人，招聘对象为销售经理。人力资源分别智联招聘网站上、猎头公司以及公司内部发布招聘信息。网站招聘中吸引应聘者人数为30人，猎头公司介绍5名应聘者，公司内部有15名销售部及其他部门员工报名求职。简历筛选后，有30名应聘者可以参加笔试，经复试、笔试甄选最终录用1人。此期招聘活动所产生费用（直接费用）共计20000元人民币，其中智联网络招聘信息发布费用1000元人民币，猎头公司费用5000元人民币等 1 招聘成本效益评估 招聘单价=总经费/录用人数 =20000/1 =20000元/人 人员录用评估 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% =1/1*100%=100% 录用比=录用人数/应聘人数*100% =1/30*100%=2% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100% =30/1*100%=3000% 招聘进程和人员参与情况 招聘的各个阶