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HY公司绩效管理研究--博硕士论文 . . , , . . , , . . , . . , . :. ;. ;. ;. ; ..; ;. .. ,, , . ,. ’ ,. . : , , , 江苏大学工商管理硕士学位论文 目 录 第章绪论??。 .研究背景 .研究目的及意义 .国内外研究现状 ..国外研究现状?. ..国内研究现状?. .研究方法与研究思路? ..研究方法. ..研究思路. 第章相关理论基础?: .绩效管理的基础理论.. ..绩效管理的涵义 ..绩效管理的主要内容? ..绩效管理的主要方法.绩效管理与绩效考核的区别.. .绩效管理在企业中的作用?.. .我国企业绩效管理的典型模式??.. .我国房地产企业绩效管理的特点?.. 第章公司绩效管理现状分析?. . 公司现有绩效管理概况?. ..房地产行业的特点.. ......?.. 公司发展概况. .. 公司现行绩效管理制度?一 .对公司核心员工的访谈调研..访谈提纲的设计 ..访谈调研实施? ..访谈结果的分析综合? .对公司绩效管理的问卷调研 ..问卷设计及样本选取? ..问卷调研实施? ..数据分析与统计处理? ..问卷调研结果? . 公司绩效管理存在的问题. . 公司绩效管理问题的原因分析?. ..高层领导重视程度不够,导致执行力度不强 江苏大学工商管理硕士学位论文 ..绩效管理责任主体不够明确? ..信息透明度不高 ..对管理者和员工缺乏培训第章公司绩效管理体系的再设计 .绩效管理体系再设计的理论依据..绩效考核的流程 ..绩效考核的内容 ..绩效考核的方法 . 公司绩效管理体系再设计的原则和基本思路?. . 公司绩效管理体系的优化方案?. ..组织结构的优化 ..绩效考核目标的设定? ..工作分析及岗位设计? ..确定绩效考核内容..确定绩效考核指标和绩效标准 ..制定绩效计划? ..绩效实施与管理 ..绩效考评方法? ..绩效反馈面谈? ..绩效结果的运用??. 第章公司绩效管理改进方案的实施?. .召开新绩效管理沟通会议?.. .培训新绩效管理体系??.?. .正式运行新绩效管理体系?.. 第章研究结论与展望. .研究结论 .研究展望??一 参考文献? 附乏附录致 谢?.. 江苏大学工商管理硕士学位论文 第章绪论 .研究背景 房地产行业是中国的经济支柱产业,它对整个国民经济的发展具有极强的 带动作用。~年是房地产市场起步、快速发展和走向辉煌的十年:但 年以来,面对房地产过快过热的发展、房价的快速飚升带来的一系列社会 问题,中国政府将抑制房价过快增长、促进房地产市场健平稳康发展作为了政府 工作的重要目标,房地产市场的宏观调控力度不断加强,随之出台了一系列的政 策,包括金融货币政策、财政税收政策、土地政策和保障房政策等。房地产行业 步入了严冬,房地产企业面临着兼并、重组等多重结构性调整的局面。受此影响, 企业融资渠道受阻,住房成交量逐渐低迷,大多数房地产开发商陷入了前所未有 的困难境地。市场开始走向分化,一些规模较小、实力较弱的房地产企业正在被 淘汰出局,市场重新洗牌已成为必然。 我国中小型房地产企业中绝大多数为民营企业。中小型民营企业目前存在 的主要特点包括:首先,家族化色彩强烈。很多公司从高层领导到基层员工都是 亲属嫡系,“上阵不离父子兵”,这种管理模式在企业创立初期,齐心协力的兄弟 情义台日匕好促进企业的迅速发展扩大,然而行业和企业发展进入到成熟期后,以 血缘、亲情、人情为基础的家族式管理在企业内部的人才配置、流动,和外来人 员的进入等方面都构建了坚固的壁垒,约束了企业管理的规范化、专业化发展, 企业组织结构与发展步伐的不匹配,制约了企业发展的速度,更为企业竞争埋下 隐患。其次,0人力资源管理的“虚化”。随着房地产行业的爆发式增长和住房刚性 需求的存在,我国大部分民营房地产企业在最近几年用攻城略地的方式都实现了 跨越式发展,同时在市场化发展和现代企业管理理念的影响下,诸多企业也意识 到了家族式管理的问题,及时引入了现代人力资源管理机制,建立了相应的岗位 评估、招聘、培训、薪酬绩效管理机制等。但是由于缺乏对现代管理观念根本上 的认同与理解和推行力度的不够,制度与行动成为两张皮,在实际管理中仍然走 “任人唯亲”的老路子,人力资源管理制度成为摆设的花架子,员工责任心、危 江苏大学工商管理硕士学位论文 机感、紧迫感不强,更难以推行公平竞争的优胜劣汰机制。第三,企业家精神主 导着企业文化。民营企业家中有半数以上白手起家,单枪匹马奋斗至初具规模, 因此他们身上具有强烈的开拓精神,这种精神自然而然地主导着整个企业的文 化。 .研究目的及意义 从企业内部管理看,我国民营企业形成的管理模式在创业之初确实是一种高 效的方法,但企业发展到一定阶段,