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某食品有限公司成品科管理制度 入仓库，等待品管做供货前检测的产品 一般为七天周期 。 1.2 良品库：在库产品己经品管检测确认，能为顾客所接受的产品。 次品库：由于各种原因造成产品外观受损，不能为顾客所接受，但已 经品管检测内容物完好，可以饮用的产品（此类产品可作内 部处理）。 待处理品库：由于各种原因而使最终属性不能确定的产品或需经过整 理再确定、或需经过品管（研发）进一步检测再确定、 或需等待报废；其中包括退回产品、QC管制品、试车品 废品等。 退回产品：由于运输或营销原因经营管同意必须退回公司处理之产品。 QC管制品：由于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判 定造成困难，需要进一步检测或整理的产品。 试车样品：为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包 生效日期 页 次 1/32 版 序 A 表号:P-□□□□-002-A 文件标号 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 制 度 文件编号:P- -002 装材料等而生产的产品。 废品：已由品管确认需由财务来监毁，但未经总经理批准的产品。 5.作业内容 5.1总则 地，未经当班班长同意，非仓库人员禁止入内。 内禁止吸烟。 坏库房内各种消防器材，在库房内未经公司消防部门批准， 不得动用明火,电气焊,接明线等。 科主管同意，库内任何物品不得携带出库。 1.5禁止在库房内睡觉,喝酒,打牌,看书报做与工作无关的事情。 品仓库应穿着统一的工作服,佩戴员工证。 内任何设施（如叉车,堆垛机,打检机等），只允许专业人员 使用，其他人员未经当班责任人同意，一律不得动用。 为食品仓库，因此应保持库区内及一切设备之卫生，不准随 手丢弃杂物，不准随地吐痰。杜绝一切不卫生的行为发生。 全体员工不得以任何理由接收或向客户（司机）索取任何物 品。 员工应严格遵守公司各项规章制度 5.2库管员管理制度 守公司及成品科各项规章制度。 应有很强的工作责任心，保证成品出入的合理性，严格把关 认真仔细。 责，控管好成品的数量、品种，监督引导叉车司机按要求码 垛。 生效日期 页 次 2/32 版 序 A 表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团 杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 制 度 文件编号:P- -002 下班的盘点工作，做到账物相符。 时根据成品的发货、入库情况，明确掌握各品种的库存数 量、批号，依照各品种的实际库存，在出货单上签字，帐务员方可 依此入帐。 2.6遇到有改票异常情况，必须按公司管理制度办法或及时向当班主管 汇报反映，共同解决。 意脱岗和睡岗，不准在岗位上打逗，做与工作无关的事情。 区卫生整洁，成品按库位线码放整齐，当天破损的成品当天 必须整理好；并且报品管签认后，处理。 品必须按批号码放，严格执行先进先出的原则。 品不得发货，特殊情况必须按批号发货并且登记备查。 库的货物必须按批号、货层统一出货并且按出完一层再出一 层的原则 ，不得随意出货。 提高发货速度，实行夜班按数量统一出货格的原则,尽量做到 第二天所出的货物夜班一次下清。 员在立体库出货时必须按所输入电脑的品种、货格依次全部下 齐必须做到电脑与实际货格相符。 3出库管理制度 作为公司对外之工作部门，要求出库检数员行为必须规严 格遵守公司内的各项规章制