体系建立运行中有关问题.pptVIP

内容提要： 内容提要： 内容提要： 内容提要： 内容提要： 内容提要： 美国著名心理学家威廉.詹姆士： 播下一种行为，收获一种习惯 播下一种习惯，收获一种性格 播下一种性格，收获一种命运 6、承包商管理不到位 表现： —市场准入管理需要加强； —管理理念需要改变；（属地管理） —以包代管、以罚代管、以威胁代管的现象依然存在； —目前多是合同管理增加附加条款，但现场的监督没有发挥作用。 四、体系运行过程中的问题 7、应急预案和应急演练不全面表现： —应急管理系统不完善；应急职责交叉、协调性较差； —应急预案中未包括所有的突发事件；与评价结果不对应； —没有可操作性； —应急演习走过场； —应急物资储备不到位。 四、体系运行过程中的问题 8、管理力度和整体推动有所减弱 表现： —撤消管理人员； —走向基层的时间少； —过程控制的力度和规模减弱； —对机关内部的管理放松。 四、体系运行过程中的问题 9、信息不畅通 表现： —体系运行中，没有关于运行效果或完善意见的信息； —基层单位发现问题不反馈，静静等待； —主管部门发现问题的意识相对薄弱； —缺乏信息交流机制。 四、体系运行过程中的问题 保持和持续改进 六 内审和管理评审中存在