河口县某某乡土地开发（占补平衡）项目土地平整标段施工投标文件.docVIP

河口县某某乡土地开发(占补平衡)项目土地平整标段施工投标文件 一施工组织设计 A文字部分 1工程概况 11项目说明 工程名称某某州河口县某某乡土地开发 占补平衡 项目土地平整 建设单位某某州国土资源局 规划设计单位云南地质工程勘察设计研究院 建设地点云南省某某州河口县某某乡 建设规模和主要工程数量总共2426公顷分3个标段分别为A标段土地平整B标段田间道路C标段农田水利本标段为A标段土地平整工程主要工程量为土石方挖填m3平整面积19910公顷垒埂工程量2100m3垒埂面积954公顷 12编制依据 1 某某州河口县某某乡土地开发 占补平衡 项目土地平整标段施工招标文件 2 河口瑶族自治县某某乡土地开发 占补平衡 项目规划图 3 河口瑶族自治县某某乡土地开发 占补平衡 项目规划设计图册 4 《土地开发整理标准》 TD1013-2000 2施工组织部署及施工准备 第一节 施工组织 21施工目标 根据招标文件和现场踏勘情况为了保证交给业主一个放心满意优良的工程在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理以责任如山荣辱与共的精神状态为把本项目建设成优质安全廉洁工程而努力工作工程目标具体如下 1 工期目标确保在合同工期170天内完成本工程开工日期为2007年10月15日竣工日期为2008年4月1日 2 质量目标确保工程一次性验收合格 3 安全目标本工程施工过程中做到无工程事故和重大设备人身伤害事故 4 管理目标 41 按我单位质量体系进行管理 42 按建设部JGJ59-99标准对该项目施工现场实施综合管理 5 环境保护目标按ISO14001国际环境管理标准进行管理实现绿色工地最大限度的保证施工区域及周边环境的良好 22施工组织 1 项目经理部组织机构框图本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征按照ISO9002质量管理标准ISO14000环境管理标准ISO18000职业健康安全管理标准对该项目进行全过程全方位的科学管理在我单位抽调骨干管理人员组建强有力的项目管理班子项目经理部机构图如下 施工作业分为四个施工作业队实施各施工队根据所承担工程量的大小配备足够的施工机械和人员各施工队所配备的技术人员由项目经理部统一管理和领导 第二节 施工组织部署 23施工组织部署原则 施工部署的总方针优质量低消耗高速度 项目经理部的组成分工及各职能部门的权限 1项目经理负责项目经理部的行政领导工作并对整个项目的施工计划生产进度质量安全经济效益全面负责分管预算合约部和财务资金部 2项目副经理是项目经理的助手负责项目施工中的各项生产工作对进度质量安全负直接责任分管材料设备部和综合办公室 3项目总工程师负责项目施工中的全部技术管理质量控制和安全监督工作分管工程技术部和质量安全部 4工程技术部负责施工现场平面管理施工调度及内外协调负责施工测量放线工作负责施工组织设计专项施工方案和技术交底的编制负责现场施工技术问题的处理负责发放施工图纸设计变更和有关技术文件负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作 5质量安全部负责工程质量的检查监督进行原材料的检验化验抽检和工程试验工作提供有关材料的技术文件进行分部分项工程的自检评定开展全面质量管理和QC小组的活动负责做好经常性的安全生产宣传工作贯彻安全第一预防为主的方针组织日常的安全生产检查监督工作帮助班组消除事故隐患促进安全生产 6材料设备部负责编制材料供应计划根据施工进度分批组织材料供应构配件加工订货和材料的发放保管工作做好材料相关台帐负责工程所需机械设备的组织进场和工程机械的维修保养等工作 7预算合约部负责定额核算计划统计和预结算的编制工作负责向业主办理工程计量工作负责各类合同的起草洽谈和管理工作 8 财务资金部负责项目的财务核算和资金管理工作 9 综合办公室负责政治宣传人力资源劳动工资职工教育生活后勤安全保卫环境卫生文明施工及接待工作 24施工部署和施工队伍组织 按照本工程的施工范围和特点拟按四个施工队伍组织现场施工总体区域划分为两个区域第一区域为项目西侧呈方型布置的大面积施工区域第二区域为东西走向的狭长型施工区域第一区域内以山谷内马卡依河为界分别安排第一第二施工队施工每个施工队分别配备挖掘机2台装载机1台推土机3台自卸汽车6台和其他相应的小型机械第二区域按工程量基本等量的原则安排第三第四两个施工队施工每个施工队配备挖掘机1台装载机1台推土机2台自卸汽车3台和其他相应的小型机械测量放线由项目经理部统一测设高程由各施工队自行按照项目部给定的水准点进行控制项目部定期进行复核 第三节 施工准备 25技术准备 1 工程中标后各级技术人员施工员要认真熟悉图纸技术部门负责