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科尔尼1-assdfzhanaleu--战略采购操作规范 产品股份有限公司战略采购操作规范2002年3月1 使用说明外购物资和劳务是构成股份总成本的重要因素因此创造采购优势对于实现成本领先增强竞争能力具有举足轻重的意义本操作规范对实施战略采购战略采购特指本规范描述的采购方法与体系的组织操作流程和相关的指导原则进行了说明它适用于股份公司内所有的物资和劳务的采购股份公司内负责采购的相关部门如集团物资采购部事业部物资采购处等均应遵循本操作规范中的规定对所负责采购的物资与劳务实施战略采购由于本操作规范涉及到对外部情况的系统分析和了解因此本操作规范仅允许在采购部门内部使用和沟通并不得向外部公开任何在操作过程中向外部包括内部无关的第三方公开相关内容的情况都视为对公司员工规范的破坏应当受到严厉的惩罚公司总裁[[]签名签章]签发日期2 组织结构21 明确组织设计的原则22 设计组织结构21 明确组织设计的原则采购层级采购类别举例采购组织设计的总体原则在尽可能集中采购时考虑 各工厂的地理分布距离远近将集中的采购量转化成价格上的优势提高采购的透明度减少各子公司的工作量提高效率包装袋等大宗备品配件电力生产设备石灰石等矿物原料办公用品小额的非标件加工清洁服务等22 设计组织结构集中采购的组织体系设计集团总裁副总裁物资采购部部长集团物资调配科设备大宗器材配件