王早生-房地产开发建设管理与房地产业健康发展.pptVIP

案例5：某开发企业出借资质、违规开发建设案 违规事实：某开发企业出借开发资质，以与某自然人合作开发的名义，在未取得《国有土地使用权证》的情况下，违规开发住宅小区。该住宅小区的规划、施工等相关手续均为开工后补办，在未办理竣工验收备案手续的情况下已部分入住。此外，施工企业擅自修改工程设计，致使首层超高；使用密度未达到设计标准要求的保温板，违反了有关工程建设强制性标准。 处理情况：当地主管部门对开发企业出借开发资质的行为处以20万元罚款，对施工企业擅自修改工程设计的行为处以20万元的罚款，并由相关机构对该项目的质量安全进行重新检测。 案例6：某住宅项目违规建设、销售案 违规事实：某住宅项目违反规划审批条件，擅自改变平面布局和建筑层数，占用规划小区绿地及道路，将原规划的7栋住宅楼改为9栋，总建筑面积增加了9196平方米。并且未取得《建设工程施工许可证》擅自开工建设，未取得《商品房预售许可证》违规销售，在当地有关主管部门9次下发停止违规建设、销售的通知后，开发企业仍不予执行。 处理情况：在当地政府和主管部门的监督下,该项目停止施工和销售，拆除了售房广告。开发企业的资质由二级降为三级，被处以罚款共计127.88万元；该项目的施工、设计、监理企业分别被处以1万元罚款，全部记入企业不良行为信息档案。 案例7：某经济适用房项目违规超建案 违规事实：某市供销仓储公司申报经济适用房项目，规划批准建设1栋12层住宅楼，建筑面积5950平方米。该项目未按规定在建至12层时进行主体工程封顶，而是在当地主管部门多次要求责令停止违法建设行为的同时，采取昼停夜建、封闭施工现场等方式躲避监管、继续建设，直至建至20层后，迫于监管压力停止施工。 处理情况：该公司迟迟不肯按要求进行自拆，当地政府和主管部门组织了近400人的执法队伍对违法超建的8层实施行政强拆，经过22天全部拆除完毕。 拆除前的违法建筑 拆除现场 案例8：某商业中心项目违规开发建设案 违规事实：某商业中心项目在取得《国有土地使用证》、《规划意见书》后，未办理后续规划、建设等相关手续即擅自开工建设。项目建成后地上建筑面积约为5.1万平方米（原建筑控制规模为49174平方米），且在未经竣工验收的情况下就投入使用。 处理情况：该项目最终被处以1000余万元的罚款，并补办了相关手续 。 案例9：某住宅项目违规超建案 违规事实：某住宅项目擅自扩大建筑面积和改变规划设计方案，在部分楼栋的地下室与一楼之间加建一层商品住宅房（共64套，为半地下室，户型的形状、面积和一楼的房形完全相同），并将其它楼栋底层架空层局部封闭，在竣工验收时被主管部门发现。 处理情况：对违法加建的半地下室商品住宅进行没收违法收入处理，没收违法收入的标准为当地物价局核准的销售价格，罚款上交市财政；对底层架空局部封闭的违法建筑进行拆除，恢复原规划设计。 案例10：某开发项目在建工程倒塌案 违规事实：2009年，某开发项目一栋在建的43.9米高的13层住宅楼发生整体倒塌，造成1名施工人员死亡。事故发生时，该住宅楼结构已完工，正在进行装饰装修。 处理情况：对开发企业、施工企业、土方开挖单位、基坑围护及桩基工程施工单位分别给予经济罚款，吊销施工企业资质证书及安全生产许可证。待事故善后处理工作完成后，吊销开发企业资质证书和监理企业资质证书。对工程检测单位予以通报批评。相关企业责任人员被追究责任，有6人被刑事拘留，7人被取保候审。 住宅楼倒塌后现场情况 案例11：某住宅项目违法销售案 违规事实：2007年，某住宅项目在未取得《商品房预售许可证》的情况下，以发放VIP卡形式违规收取约1823万元的预订款性质费用。项目一期进行摇号选房时，由于准备不足，引发现场混乱，购房群众砸毁了售楼部的部分物品，并在公路上聚集堵塞交通。当地有关主管部门立即赶赴现场进行处理，基本平息了事态。 处理情况：当地主管部门立即向社会通报了该案件有关情况，责令开发企业立即停止违法销售活动，按承诺退还已收取的VIP卡费。同时，对开发企业处以罚款182万元。 摇号选房现场混乱 现场被毁坏的沙盘 案例12:某商铺项目违规施工、销售案 违规事实：某商铺项目规划建筑面积为33.3万平方米，其中商业面积11.3万平方米，仓储面积22万平方米。该项目在办理了立项、用地、规划审批手续后，未取得《建设工程施工许可证》就开工建设，完成了基础部位施工。同时，开发企业还在该项目未取得预售许可证的情况下，以收取选铺定号诚意金的方式，向157个商户销售了约2万平方米商铺，收取诚意金共1998.2万元。 处理情况：该项目在开始销售当天被当地主管部门现场制止，后又被要求停工，并因违法施工被处合同额2%的罚款，因违规销售被处预付款1%的罚款。 谢谢大家！ 几种工程方式分类比较 厂商 厂商 工程承包商 前端设