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年初在全镇教师大会上的讲话 各位教师： 新的学年又开始了，按照惯例每学年开始之前，都要召开一次全镇的教师大会，今天借这次会议的机会，讲六方面内容，谈些对教育的想法、要求和建议，以供各校和各位老师参考。 要加强学校管理，管理过程中要讲民主，讲科学。 要办好一所学校，管理很关键，学校的管理工作方方面面，内容很多。管理的目的是：通过管理能使我们学校的各方面工作都能正常、有序、顺利地开展，并想方设法利用一切因素调动广大教师的工作积极性。这句话，讲起来很简单，但做起来难度很大，要做好难度更大。这里有几点想法和建议，供各校参考。 学校管理要有制度，一所学校没有制度不行，但制度制订时，一定要切合学校的实际，教育的实际，要充分听取教师的意见，甚至学生的意见，要有群众基础，要体现以人为本，一所学校的任何制度，只有符合学校的实际，并得到极大多数教师的理解和认同，执行起来才会顺利。制订的制度要求也不要太高、太严，但制度制订好之后，要不折不扣地执行，不要成为一纸空文。学校行政领导，特别是校长，要带头模范地遵守制度，不搞任何特殊化，从而带领广大教师认真遵守，坚持用制度管人、管事。好的规章制度也不要经常变动。 学校管理一定要体现民主，校长要多听取教师的意见和建议，使广大教师有正常的渠道参与学校的管理，校长负责制，不是学校的任何事情，校长一个人说了算，至少要在行政会议上进行讨论，大家取得共识后，再决定。校长要经常到教师办公室坐坐，与教师聊聊天，交流交流思想，也要尽可能地安排一定的时间，进教室听课，了解教学情况，甚至与学生聊天，亲自参加学校组织召开的学生座谈会，了解教师和学生的思想状况，这样的管理才会有针对性、有效果。 校长在管理工作中，要尊重老师。尊重老师的劳动，并关心教师的工作和生活，当教师在工作上，生活上遇到因难时，学校要尽力帮助老师克服困难，至少要为教师克服困难，提供力所能及的帮助，积极营造学校大家庭温暖和谐的气氛。 同时要努力做到公正、公平地对待每一位老师。特别当职称评定、评优、年度考核等涉及到教师切身利益的事情，校长更要有一颗公正、公平之心，尽可能地跟所有的教师群体保持相同的距离，而不是亲近某些教师，疏远另外一些教师，这样教师在本单位工作就会心情舒畅，乐于尽职尽力。反过来，教师也要理解和体谅校长在学校管理中的难处，我想一所学校只要校长与教师团结在一起，共同努力、共同面对困难，相互理解，相互支持，一定能把学校办好。 学校管理，一定要分工合理、明确，工作职责落实。学校在安排分工和工作时，第一要尽可能地发现和利用，每个教师的特长，把教师安排在最合适的工作岗位上，人人有所长，也有所短，用人之长，避人之短，是明智的做法。第二每项工作一定要有专人负责，有明确的工作要求，工作责任人在工作过程中，碰到问题和困难时，要勇敢面对，努力克服。同时校长要做好监督和指导工作。 校长的工作重心一定要放在学校内部，特别是教育、教学工作，教育、教学永远是学校的中心工作。因此校长的工作重心必须放在这里，校长必须姓“教”。深入教育、教学第一线，同老师同甘共苦。 关于师资队伍建设 对教师的要求可以用三个词来表述：责任心、业务能力、教师形象。 要办好一所学校，师资是一个非常关键的要素，我镇近200名在编在岗的教师，极大部分都能做到安心丈亭工作，尽职尽力，遵守师德规范，认真对待工作，为人师表，关爱学生，并注重进修和提高。好多老师也能克服困难，服从学校和教辅室的工作安排，为丈亭的教育事业作出了自己应有的贡献。当然综观我镇教师队伍的现状，或多或少也存在着一些问题，而这些问题的存在，对丈亭的教育事业发展也有所影响。下面提三方面的要求和建议。 工作要尽责尽力，我一直强调工作要尽责，自己职责范围内的工作一定要认真对待，尽力做好，我不要求每位老师都能做到无私奉献，一心扑在教育工作上，但要求每位教师都能认真对待自己份内的工作。虽然在座的部分教师从事教书这一职业，当初也许是一种无奈的选择。但是，我想既然从事了这一职业，况且教师这一职业在与其它行业相比，无论是社会地位，经济待遇，应该是可以的。以后随着社会的发展和进步，教师的社会地位，经济待遇肯定会越来越好。因此，恳请在座的名位老师。特别是个别尽职尽力需要加强的老师，在新学年中要有新面貌，抱着对学生负责，对丈亭老百姓负责的精神，同时也是对自己负责，认真、踏实地做好份内工作。极个别老师再不要出现学生意见很大，家长意见很大的情况。 这里更要求学校行政领导和党员教师起好带头作用，党员的先进性应该在工作中体现出来，特别在对待工作的态度上，工作的认真程度上，应该体现出来，也必须体现出来，并力争在工作能力上和工作效果上也能体现先进性。 注重学习和反思，不断提高教育、教学的业务能力。 实事求是地讲，光有工作热情，而没有工作能力，也不能成为一个优秀的教师，也不可能把工