项目后评估报告模版（市场营销中心）.docVIP

项目后评估报告模版(市场营销中心) 住宅产品 定位报告 实际情况 差异分析 物业类型组合 多层+小高层 多层+小高层 无差异 户型配比 标准两房（〈80M?） 占20% 大两房或小三房 （〈90M?）占60% 三房两卫占比20% 立面风格 其他产品建议 说明：上表为填写示意，各项目根据自身情况填写 （3）产品定位 二、项目定位对比 公寓产品 定位报告 实际情况 差异分析 物业类型组合 多层+小高层 多层+小高层 无差异 户型配比 （是否精装） 立面风格 其他产品建议 说明：上表为填写示意，各项目根据自身情况填写 （3）产品定位 二、项目定位对比 商铺产品 定位报告 实际情况 差异分析 物业类型 楼层分布 业态定位 其他产品建议 （3）产品定位 二、项目定位对比 写字楼 定位报告 实际情况 差异分析 物业类型组合 功能配套 立面风格 其他产品建议 （4）价格定位 A．项目价格定位 二、项目定位对比 销售型物业类型 分期 定位价格 成交均价 差异原因（若有变化） 住宅 1期 2期 3期 公寓 1期2期 商铺 1期2期 写字楼 1期2期 B．周边竞品价格及成交情况 （4）价格定位 二、项目定位对比 编号 竞品项目 成交均价 变动情况 1 2 3 4 5 住宅竞品 B．周边竞品价格及成交情况 （4）价格定位 二、项目定位对比 编号 竞品项目 成交均价 变动情况 1 2 3 4 5 公寓竞品 B．周边竞品价格及成交情况 （4）价格定位 二、项目定位对比 编号 竞品项目 成交均价 变动情况 1 2 3 4 5 商铺竞品 B．周边竞品价格及成交情况 （4）价格定位 二、项目定位对比 编号 竞品项目 成交均价 变动情况 1 2 3 4 5 写字楼竞品 1、营销策略与市场匹配度分析 三、项目营销推广总结 （1）营销推售策略 （销售周期、推盘量等） （2）实际推售情况 （销售政策是否调整、采取精装毛坯简装等物业形态、是否带租约等） （3）实际成交价格 2、项目去化分析 存货结构： （按照物业类型，住宅、公寓、商铺、写字楼、车位/车 库；面积、户型、楼层，畅销、滞销产品及原因分析。） 三、项目营销推广总结 ****期存货结构分析表 2、项目去化分析 三、项目营销推广总结 住宅 细类 套数 面积 去化速度 产品类型 小高层 16 14M? 最快，为明星产品 多层 3 330 M? 相较小高层，略滞后 户型 F型 1 149 M? 最快，为明星产品 A型 1 157 M? 较快，多层稀缺产品，附加值较高 B型 1 78M? 尚可，由于附加值较小，去化受限 C+D型 7 942 M? 周期较长，主要原因为总价，首付较高 说明：上表为填写示意，各项目根据自身情况填写 ****期存货结构分析表 2、项目去化分析 三、项目营销推广总结 公寓 细类 套数 面积 去化速度 产品类型 小高层 16 14M? 最快，为明星产品 高层 3 330 M? 相较小高层，略滞后 户型 A型 1 157 M? 较快，多层稀缺产品，附加值较高 B型 1 78M? 尚可，由于附加值较小，去化受限 C型 7 942 M? 周期较长，主要原因为总价，首付较高 说明：上表为填写示意，各项目根据自身情况填写 ****期存货结构分析表 2、项目去化分析 三、项目营销推广总结 商铺 细类 套数 面积 去化速度 产品类型 街铺 16 14M? 最快，为明星产品 内铺 3 330 M? 相较小高层，略滞后 楼层 4 1 149 M? 最快，为明星产品 3 1 157 M? 较快，多层稀缺产品，附加值较高 2 1 78M? 尚可，由于附加值较小，去化受限 1 7 942 M? 周期较长，主要原因为总价，首付较高 说明：上表为填写示意，各项目根据自身情况填写 ****期存货结构分析表 2、项目去化分析 三、项目营销推广总结 写字楼 细类 套数 面积 去化速度 产品类型 高楼层 16 14M? 最快，为明星产品 低楼层 3 330 M? 相较小高层，略滞后 户型 A型 1 157 M? 较快，多层稀缺产品，附加值较高 B型 1 78M? 尚可，由于附加值较小，去化受限 C型 7 942 M? 周期较长，主要原因为总价，首付较高 说明：上表为填写示意，各项目根据自身情况填写 3、产品卖点提炼总结 （按照住宅、公寓、商铺、写字楼分别罗列） 三、项目营销推广总结 4、销售广告管理总结 （按照住宅、公寓、商铺、写字楼分别罗列） 三、项目营销推广总结 5、计划销售费用与实际发生费用对比分析 三、项目营销推广总结 分类 总销金额 营销费用点比 营销费用 实际使用 目标达成 住宅 3．77亿 1．6% 603万 589万 98% 公寓 商铺 写字楼 说明：上表为填写示意，