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初创期合作社发展中的几个问题 河北大学副教授?? 杨雅如引言 这篇文章是根据对以下十个合作社的调查写成的。这十个合作社分别是：河北省定州市翟城合作社；山东省莘县史河口合作社、鱼台县姜庄合作社；河南省兰考县南马庄合作社、贺村合作社和陈寨村合作社；重庆市綦江县丰岩综合经济合作社；山西省汾阳市栗家庄合作社；安徽省阜阳市南塘兴农合作社；湖北省房县三岔合作社。 这些合作社大致分三个类型：由维权组织转型而形成的合作社，这类维权组织的形成出于两种原因：过重的税费负担和当地村委会干部的贪污腐败；由当地能人发起成立起来的，这类合作社有的是由当地有一定声望的人成立的，如劳动模范、三八红旗手等，有的是由当地的生产经营能手组建的；由外力推动形成的合作社。前两类合作社一个共同的特点是合作社有一个天然的权威和核心，而第三类合作社没有一个天然的权威与核心。我把它们分别叫做维权组织转型型合作社、能人带动型合作社和外力推动型合作社。 这些合作社的共同特点是：都是出于初创期的合作社。最长的成立时间才刚刚一年，时间短的不过几个月。这些合作社都是按照国际合作联盟1995年规定的合作社七原则的指导下成立的，管理相对规范。这些合作社几乎都开展了联合购销的业务，有的还在合作社内部设立各种协会，如养猪协会、养兔协会、板栗协会、天麻协会等，有的合作社还开办了资金互助业务。几乎所有的合作社都有自己的文艺宣传队，走大众文艺的路子，宣传合作社文化。 这些初创期的合作社有成功的经验，也有失败的教训。在发展的初创期它们又几乎面临相同的问题，本文对产生于我们乡土中国最基层的合作社的问题进行了分析，并试图对一些问题澄清认识与致力于合作事业的同志们共勉。 一、正确认识到底什么是合作社。 我们既然要搞合作社，那么我们第一个需要明确的问题是合作社到底是什么。说得简单一些，合作社是要实现物质文明和精神文明的共同发展。我们的合作社首先是一个经济实体，这是最基本的。我们只有通过合作社的经营活动让社员得到实惠，社员才会对合作社有热情，只有通过合作社的经营活动产生的公共积累为社员谋了福利，社员才能感觉到集体的温暖，我们的合作社才会有凝聚力。但是如果我们仅仅讲合作社就是为了赚钱，那它就不是合作社了。合作社在赚钱的基础上还要有些别的东西，这就是精神文明的建设。合作社没有经营活动来赚钱是万万不行的，但是只讲赚钱也是万万不行的。我们不仅要靠经济利益来吸引社员关心合作社，更要通过合作社精神文明的建设增强合作社的凝聚力。我们的合作社应该创造出具有中国特色的合作社文化，也可以说是合作社精神：提倡互助合作精神。合作社就是一个大家庭。互助，就是互相帮助，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，通过互相帮助，在合作社内部形成讲团结讲奉献的良好风气。合作就是共同劳动。合作社崇尚劳动最光荣。我们的合作社就是在一家一户办不了、办不好的事情上通过我们共同的劳动把它办好，但是一家一户能办好的事情仍然由一家一户来办。我们充分保护社员的个人利益，但又要强调我们合作社的共同的利益，树立社员的集体观念。强调合作社的服务功能。社员是我们合作社的所有者，也是合作社的顾客，还是合作社的受益者，所以社员和我们的合作社的命运息息相关。我们合作社要想社员之所想，急社员之所急，牢固树立为社员服务的思想。通过提供优质的服务，使合作社社员感觉到集体的温暖。针对目前农村中道德的滑坡，大力弘扬社会公德、比如孝敬老人、邻里和睦等，使社员感觉到作为合作社社员的光荣。强调合作社的社会责任，比如保护环境。有了这些精神的支撑，我们的合作社就成为了一个很有人情味的集体，我们的社员也不再是仅仅属于他自己，而且还属于我们共同的家——合作社。 合作社要靠物质文明和精神文明的建设共同来支撑，两手都要抓，两手都要硬。物质文明的建设是基础，没有物质文明的建设我们的合作社就是无源之水、无本之木，但是目前客观条件的限制，我们还不可能马上走向小康，在物质上我们还很弱小，但是我们团结了起来，我们在合作社这个家里找到了做人的尊严，我们因此而变得高尚，也因此不再弱小。 二、正确认识我们的合作社所处的发展阶段。 我们的合作社才刚刚起步，还非常脆弱，我们不但要明白我们的合作社能做什么，更要明白的是我们的合作社还不能做什么。正确的态度是从我们能够做并且能够做得好的做起，稳扎稳打，积极探索，既反对等靠要，又反对急躁冒进： 1．从风险最小的项目开始做起。共同购销几乎是没有风险的。我们合作社通过为社员共同购买种子、化肥、农药、生活用煤和共同销售农产品，把被商人占去的一部分利益转移到我们社员和合作社的手里，这样一方面增强社员对合作社的归属感，同时也慢慢的有些公共积累，更重要的是锻炼了我们的队伍。无论是成功的经验也好，还是失败的教训也罢，都是我们合作社进一步发展的宝贵财富。 2．积极探索因地制宜的合作社发展模式。无论什么样