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以平衡记分卡为中心构建安全绩效管理系统 2O07年第33卷第11期 November2O07 工业安全与环保 IndustrialSafetyandEnvirorttr~ntalProtection?57? 以平衡记分卡为中心构建安全绩效管理系统 董正亮王方宁郭启明景国勋2张军波2张永全 (1.鹤壁煤业集团有限责任公司河南鹤壁458000;2.河南理工大学安全科学与工程学院河南焦作454003) 摘要平衡记分卡作为一种绩效管理工具,已经得到了国外众多企业的认可,在实践中逐渐走向成熟和完善,并取得 了较好的效果.目前,我国企业的安全管理已经进入一个新的阶段,正在建立以人为本的安全管理新理念.而安全绩效 管理是以人为本安全管理的重要表现,是安全管理的重要一环.大部分企业的安全绩效管理还没有形成一个系统,极大 地限制了安全绩效在企业安全管理中的作用.平衡记分卡应用的范围与我们的安全绩效管理恰恰有着多处的契合点.阐 述了如何以平衡记分卡为中心来构建安全绩效管理系统,而且针对平衡记分卡在构建企业安全绩效管理系统时可能遇到的 问题,提出了一些应对之策. 关键词安全管理平衡记分卡安全绩效管理 TheConstructionofSafetyPerformanceManagementSystemBasedontheBalancedScore—card DONGZheng—lianb~WANGFang—ninb~GUOQi—mingIJINGGuo—Xtllq2ZHANGJun—bo2ZHANGYong—quan (1.HebiCoalIndustry(.)CorporationLimitedHebi,Henan458000) AbstractAsaperfonv.aneemanagementtoo1.thebalance8CO1~一cardhasbeenacknowledgedbyalotofenteqarisesabroad;ithasmoved tomaturityandimprovedgraduallyinpracticeandachievedprominentguo.es8.Atpresentthesafetyrmumgetrmntoftheenteqariseinour countryhasenteredanGwstageandan州humanismsafetymanagementideaisngsetup.Safetyperformancemaflage玎isaniml~rtant perspectiveofhumanismsafetymanagement,anditisanimportantpartinsafetymanagement,butthesafetyperformancemanagementin 吣tenterpriseshasntformedasystemyet,whichgreatlyeonfinestheeffectsofsafetypeⅡnanceinsafetymaflageIrofenteqarise.The applicationscopeofbalance8c0∞一cardhavemanyjointswithsafetypa{nna|1cemanagement.Inthispaper,theauth~explainshowto constructasafetyperfonv.aneemanagementsystembasedonthebalanceSCOre—cardandalso8oeDld.啊totheproblermpyexistedin theconstruction,romesuggestionshavebeenproposed. Keywordssafetymanagementthebalancedsoor~一cardsafetyperformancemanagement 美国哈佛大学的罗伯特.S.卡普兰教授和美国复兴方案 公司总裁戴维.P.诺顿在1992年提出了平衡记分卡,这是一 整套用于评价企业经营业绩的财务与非财务指标体系.与 传统财务方法不同,平衡记分卡采用了衡量未来业绩的驱动 因素的方法,该方法完全改变了企业绩效评价思想.它是绩 效管理的一次革命,被国际管理学界评为75年来最伟大的 管理学贡献.自1992年产生以来,平衡记分卡已经得到了 国外众多企业的认可,在实践中逐渐走向成熟和完善,并取 得了较好的效果.因此,在我国企业应用平衡记分卡,可以 在绩效管理系统的道路上少走一些弯路l1J. 平衡记分卡是目前企业绩效管理方面最新,评价内容最 全面的理论和方法,而它所应用的范围与我们的安全绩效管 理恰恰有着多处的契合点,因此,尝试将平衡记分卡引入安 全管理绩效管理中,形成完整的安全绩效系统,