生产费用核算.ppt

生产费用的核算 第一节 要素费用的核算 第二节 跨期费用的核算 第三节 辅助生产费用的核算 第四节 制造费用的核算 第五节 废品损失和停工损失的核算 第六节 完工产品成本的确认 第一节 要素费用的核算 一、材料费用的归集和分配 （一）材料费用的归集和分配 月末，应按车间、部门编制“材料费用分配明细表”，按照费用发生的地点或用途分配费用，作如下账务处理： 借：基本生产成本（基本生产车间生产产品用料） 辅助生产成本（辅助生产车间用料） 制造费用（基本生产车间一般性用料） 管理费用（厂部管理部门用料） 销售费用 （专设销售机构用料） 在建工程（工程用料） 研发支出（开发无形资产用料） 贷：原材料 实际工作中，对于各种材料费用的分配，是通过编制“材料费用分配汇总表”进行的。 根据“材料费用分配汇总表”编制会计分录如下： 借：基本生产成本——A产品 50000 ——B产品 22200 辅助生产成本——供水 530 ——供电 750 制造费用——一车间 130 ——二车间 100 管理费用 340 销售费用 120 贷：原材料 74170 当原材料采用计划成本核算时，应在月末计算材料成本差异率，将计划成本调整为实际成本。 2.按产品的定额消耗量比例进行分配 例：某企业生产甲、乙两种型号产品，均耗用32mm圆钢。本月投产甲产品8000套，乙产品6000套，实际耗用32mm圆钢3690公斤,实际单价2元/公斤，实际材料总费用7380元。甲种产品材料消耗定额0.25公斤/套，乙种产品材料消耗定额0.35公斤/套。 练习：直接材料费用的分配 某基本生产车间生产A、B两种产品，根据领料单凭证归类汇总后，编制下列原材料耗用表。 原材料耗用表 二、外购动力费用的归集和分配 动力费用有的是从外部购入的，有的是从企业辅助生产车间提供的。这里主要阐述外购动力费用的分配。对于企业内部辅助生产车间提供动力费用的归集和分配方法，将在以后辅助生产成本的核算一节阐述。 （一）外购动力费用的归集和分配 月末，根据各车间、各部门的计量仪表记录的情况，编制“动力费用分配汇总表” ，按照费用发生的地点或用途分配费用，作如下账务处理： 借：基本生产成本（基本生产车间生产工艺过程直接耗用） 辅助生产成本（辅助生产车间耗用） 制造费用（基本生产车间一般性耗用） 管理费用（厂部管理部门耗用） 销售费用 （专设销售机构耗用） 在建工程（工程耗用） 研发支出（开发无形资产耗用） 贷：应付账款（或银行存款） 根据“动力费用分配汇总表”作会计分录如下： 借：基本生产成本——A产品 3000 ——B产品 1800 辅助生产成本——供水 400 ——供电 500 制造费用——一车间 200 ——二车间 100 管理费用 1200 贷：应付账款（或银行存款） 7200 （二）直接动力费用的归集和分配 当两种及两种以上的产品共同消耗同一动力费用时，则需将动力费用在每种产品之间采取合理而简便的方法进行分配。 1.按各产品实际耗用工时比例分配 2.按各产品定额耗用工时比例分配 例：某工业企业生产甲、乙两种产品，共耗用动力费用8400元，甲、乙产品实际生产工时分别为7200小时和4800小时。 三、职工薪酬费用的归集和分配 （一）职工薪酬费用的归集和分配 月末，根据工时归集记录等凭证，编制“职工薪酬费用分配汇总表” ，按照费用发生的地点或用途分配费用，作如下账务处理： 借：基本生产成本（基本生产车间生产人员的薪酬） 辅助生产成本（辅助生产车间人员的薪酬) 制造费用（基本生产车间管理人员的薪酬）