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                跨国公司投资中国石化业概况
                    维普资讯  
  一一一一((跨公司国一一一一)】                              《国际化工信息》2005年 11月 
     ^^ 
         跨国公司投资巾国石化业概况 
                               苏晓渝 
      摘 要:中国巨大的市场消费能力,廉价的劳动力,加入 WTO后相对宽松的市场准入条 
   件 ,以及不充分的化工生产能力,对于投资者具有 巨大的吸引力。另外,欧洲和美国市场已基本 
   饱和,亚洲尤其是中国市场正在迅速崛起,促使跨 国化工企业把 目光转向中国这个有 巨大潜力的 
   发展市场。为满足全球竞争战略,一批跨 国化工企业竞相登陆中国市场 ,建立生产装置、开拓市 
   场渠道、建立销售网络。 
      关键词 :跨 国化工企业;投资;竞争 ;开拓 ;市场 
   过去几年,跨 国公司在 中国的投资不断增加 ,早        在于:中国符合投资选址的3个主要条件 ,即市 
期主要采取与中国公司合资建立生产装置的方式, 场 、人力资源 以及成本优势 ,而 中国不断增长的巨 
近年来加强了研发中心、销售 网络 的建设。许多公            大市场 ,更是吸引外 国投资纷纷涌入的主要原 因。 
司还将大中华区的地区总部迁移到 中国大陆,并雇             根据位于布鲁塞尔专 门跟踪世界投资项 目的IBM— 
用一批本地高级管理人员。另外 ,跨 国公司对所建            PlantLocationInternational公司的最新统计 ,今年 
装置进行公共设施的本地化配套和产品链的配套建              上半年,中国吸引全球化工和制药业外国直接投资 
设。许多跨国公司还纷纷调整全球发展战略,将在              (FDI) 的项 目最多,约 占项 目总数的27%,比去 
中国的发展作为公司发展战略中非常重要的一环。              年同期的24%增长3%;美国位居第二,约 占项 目 
   最近两年 ,跨国公司按照全球化发展战略的需            总数 的12%,与去年同期持平 ;印度 占6%,较去 
要 ,以及在华投资的经验和教训 ,不断调整在华投            年同期下降2%,位居第三。 
资发展战略,掀起新一轮在华投资的竞争与合作 。                研究报告还显示 ,中国已成为全球研发投资项 
跨国投资迅速提升了中国的石化生产能力 ,积累了             目的最大集聚地 ,今年上半年宣布的全球研发投资 
生产技术和运营经验 ,使中国成为全球石化产业发             项 目有 24%落户 中国,美 国以21%位居第二。 目 
展最快的国家。                             前 ,这种发展趋势已经引起美国和德国等的关注。 
   商务部研究院 2004年底进行 的 《2005—2007        但是,外国投资者仍旧对 中国的专利保护问题 
年跨 国企业对华化工产业投资趋势调研报告》显              持谨慎态度。全球一些农用化学品生产商,出于保 
示 ,未来 3年 ,被调查跨国企业的投资规模年均增           护知识产权的考虑 ,仍 限制在 中国投资生产一些受 
长率超过20%。其 中87.9%的企业将继续扩大投           专利保护的产品,但为削减生产成本,这些公司已 
资,12.1%无继续投资计划。近 2/3的公司计划扩          开始或计划在 中国和印度生产基础农用化学品和医 
大生产能力,部分公司计划扩大在 中国市场 的销售            药中间体产品。 
区域 。部分公司计划同时缩减和扩大业务 ,以重组               据 IBM —PlantLocationInternational公司 的统 
和优化投资结构。另外 ,被调查、且 目前在 中国尚           计 ,今年前 6个月 ,全球 FDI化工生产项 目为264 
无业务的跨 国企业 中,有 60%表示在未来 3将投          件 ,比上年同期下降40%;化学和医药研发投资 
资中国大陆。                              项 目为42件,下降33%。上半年化工投资项 目总 
                                    数 (包括营销和服务投资)为351件,而上年同 
1 中国已成为全球化工企业的投资乐园 
                                    期为596件 。
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