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工程建设项目监理工作考评（自评）表(试行稿) 为了进一步完善工程部各在建项目监理工作，加强项目监理机构及人员内部管理，提高工程部的管理工作效率和质量，特制定本工程建设项目监理工作考评表，本考评表既是对项目监理机构的工作考评，同时也适用于项目监理机构人员的工作考评，总监、专监、监理员个人分别对应各自负责部分工作进行考核。本考评表亦可作为项目监理机构自评用表。 序号 考评项目 考评要求 存在问题 考评结果 1 工地办公室 1墙面：统一标语、岗位职责牌、制度牌、监理组织机构图、气象表、考勤表、主要工作程序图、工程平面图、进度对照表（人工挖孔桩还应有柱状图。 2桌面：施工图纸、现场文件摆放整齐，干净清洁，资料夹统一放置，背脊标识清晰，夹内首页建立目录。 3卫生：办公室保持干净整洁，如有办公室与寝室合用房，应分隔开来。 4门牌：公司自制门牌悬挂办公室进门位置，并注意保护，在工程竣工验收之前如有损坏应及时向公司提出更换。 2 工地行为 及守则 1着装整洁大方，进入施工现场佩戴安全帽。 2开会不迟到，预约办事提前到达，现场作业面处理问题随喊随到，离开工地总监批准，总监有必要通知建设方。 3为人正直，实事求是，诚信务实，热情主动。 4遵纪守法（包括公司规章制度），不弄虚作假，不“索、拿、卡、要”，严禁串通施工单位，谋取个人利益，损害公司利益及名誉。 3 现场质量、 安全管理 1现场监理人员应熟悉设计文件及相关法律、法规、标准、规范，不得出现因监理不力或失职而导致工程返工或存在质量隐患。 2对明显存在的质量隐患应及时提出直至签发监理工程师通知，要求整改或返工处理。 3现场安全管理应及时发现安全隐患，并以监理工程师通知等书面文件通知相关单位整改。 4工地例会上必须有监理办对质量、安全方面的评价，并形成纪要。 4 现场进度、 投资管理 1现场进度管理，应收集施工方的计划进度表，并进行实时对照，提出监理办对工程进度的保证措施或意见，书面文件向建设方汇报。 2现场投资管理，应及时签发工程款支付审批意见，对设计变更产生的费用增减应向建设方提供相应监理意见，对经济签证单或有关工程计量文件必须保留监理签字的原件，预防施工单位在建设、监理签字后对资料进行改动。 5 监理资料 1监理资料的收集整理是非常重要的工作，是监理工作成效的体现，同时在某种时期也能更好的规避不应当由监理承担的责任。 2由监理办自控能抓好的资料必须收集整理齐全。 3由施工方、建设方等其他参建单位配合必须提供的资料应及时催交，并收集整理齐全，如有其他原因监理办难以及时收集的资料，必须以口头或书面文件通知相关单位提交，并在监理日志上注明资料名称等详细内容。 4资料夹首页必须设置本册资料目录，并随时登记。 5凡是有关工程质量、工程计量的重要文件资料，由建设、监理、施工三方共同签字认可的部分，监理办必须在签字当时，就保留原件一份，在盖章前应认真核对一次，待工程竣工验收后，交回公司保存，预防施工单位在签字盖章过程中或过后更改原始数据。 6 施工合同文件及委托监理 合 同 1现场必备施工合同、监理合同。 2监理单位及人员资质也归档本册。 3建设方工程报建及批准文件。 4所有项目应有监理合同备案文件。（公司经营部提供） 7 勘察设 计文件 1勘察报告。 2设计图纸 8 监理规划 1监理规划有审批表 2监理规划首页公司盖章，公司总工程师审核签名及项目总监签名。 9 监理实施 细 则 1包括本项目应有的钢筋、模板、砼浇注、砖砌体、土建装饰、给排水、电气、通风空调、消防、弱电等分部工程。 2细则首页加盖项目公章，编制专监签名，项目总监审核签名。 10 旁站资料 1必备旁站方案，还应有送达建设方的签字。 2监理旁站记录表必须当天记录形成文件，各方当天签名存档。 11 承（分）包 单位资格 报 申 表 1有分包行为必须收集分包单位资质文件。 2总包施工单位或平行承包单位的资质文件也归档本册。注意资质文件的齐全。 11 设计交底 与图纸会 审 纪 要 1纪要中一定要载明遗留问题由谁处理，处理完成时间。 12 工程变更 资 料 1设计变更、业主变更、经业主签认的施工方变更单。 2注意及时将业主方的口头变更通知书面化。 13 施工组织 设计（方案）报 审 表 1设计和专项方案包括：施工组织设计、临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除爆破工程等方案。 2设计与方案的报审表中，涉及安全的部分在总监审核意见栏中写明请有关政府职能部门做进一步审核。 3填写施工现场质量管理检查记录和施工现场安全管理检查记录，并收集记录中要求的资料的复印件。 14 工程开工/ 复工报审表 1签发开工令必须