管理员选拨与培训存在的问题及对策分析毕业论文.docx

摘要 本文对管理人员的选拔和培养存在的问题及对策进行了论证分析，着重从企业管理角度，提出对怎样做好管理人才选拔以及培养工作的看法和思路。在管理人才培养方面，从提高培养意识和能力提升层面谈了管理人才培养工作的重要性和理由，对人才的培养提出了越来越高的要求。这是关系到企业组织生存和发展的一项根本性的战略任务；在人才选拔方面，从选拔人才的原则、选拔评估的要素和选拔的方法、途径层面又阐述了个人的观点，力图对人才培养及选拔工作的开展起到一定的促进作用。文章最后指出：企业管理人才在社会经济发展中占有十分重要的地位，作为一个企业，必须充分发挥管理人才的作用，调动企业管理人才的积极性，促进企业持续快速发展。 关键词：管理； 培训； 选拔； 对策  TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc256000000 摘要 PAGEREF _Toc256000000 \h 1 HYPERLINK \l _Toc256000001 前言 PAGEREF _Toc256000001 \h 3 HYPERLINK \l _Toc256000002 1．管理人员的选拔 PAGEREF _Toc256000002 \h 4 HYPERLINK \l _Toc256000003 1.1．管理人员选拔的依据 PAGEREF _Toc256000003 \h 4 HYPERLINK \l _Toc256000004 1.1.1．管理职位本身的要求 PAGEREF _Toc256000004 \h 4 HYPERLINK \l _Toc256000005 1.1.2．管理人员应具备的素质和能力 PAGEREF _Toc256000005 \h 5 HYPERLINK \l _Toc256000006 1.2．选拔管理人员的来源 PAGEREF _Toc256000006 \h 6 HYPERLINK \l _Toc256000007 1.2.1．外部招聘的优势 PAGEREF _Toc256000007 \h 7 HYPERLINK \l _Toc256000008 1.2.2．外部招聘存在的劣势体现在以下方面 PAGEREF _Toc256000008 \h 7 HYPERLINK \l _Toc256000009 1.2.3．内部选拔的优势和劣势分析 PAGEREF _Toc256000009 \h 8 HYPERLINK \l _Toc256000010 1.2.4．企业在选择外部招聘和内部提升管理人员时应遵循的几个原则 PAGEREF _Toc256000010 \h 9 HYPERLINK \l _Toc256000011 1.2.5．举例分析 PAGEREF _Toc256000011 \h 10 HYPERLINK \l _Toc256000012 1.3．管理人员测试的评价中心技术 PAGEREF _Toc256000012 \h 11 HYPERLINK \l _Toc256000013 2．管理人员的考评 PAGEREF _Toc256000013 \h 13 HYPERLINK \l _Toc256000014 2.1．管理人员考评的内容 PAGEREF _Toc256000014 \h 13 HYPERLINK \l _Toc256000015 2.1.1．德 PAGEREF _Toc256000015 \h 13 HYPERLINK \l _Toc256000016 2.1.2. 能 PAGEREF _Toc256000016 \h 13 HYPERLINK \l _Toc256000017 2.1.3．勤 PAGEREF _Toc256000017 \h 14 HYPERLINK \l _Toc256000018 2.1.4．绩 PAGEREF _Toc256000018 \h 14 HYPERLINK \l _Toc256000019 2.2．管理人员考评的方法 PAGEREF _Toc256000019 \h 14 HYPERLINK \l _Toc256000020 2.2.1．目标管理法 PAGEREF _Toc256000020 \h 14 HYPERLINK \l _Toc256000021 2.2.2．评分表法 PAGEREF _Toc256000021 \h 14 HYPERLINK \l _Toc256000022 2.2.3．配对比较法 PAGEREF _Toc256000022 \h 15 HYPERLINK \l _Toc256000023 3．管理人员的培训存在的问题