提高工频调感耐压试验一次成功率宣讲培训.pptVIP

提高工频调感耐压试验一次成功率宣讲培训.ppt

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提高工频调感耐压试验一次成功率宣讲培训.ppt

一冶机电公司自动化部QC小组;被试物;一、小组概况;小组成员运用 “头脑风暴法” 提出因现场设备缺陷影响交接试验效率的改进意见。 ;三、现状调查;三、现状调查;四、设定目标; 针对调谐时间太长、找不到谐振点这两个主要因素,小组运用头脑风暴法,对其原因进行关联分析,并绘制关联图:;小组对找出九条末端因素进行逐条分析确认:;六、确定主要原因;小组仪表检定员对工频调感耐压设备的所有仪表进行了校验。 ;六、确定主要原因;六、确定主要原因;六、确定主要原因; 针对四个要因,小组集思广益,按 “5W1H” 制定了相应的对策和措施。;25H;八、对策实施;八、对策实施;八、对策实施;八、对策实施;八、对策实施;八、对策实施;活动前、活动后成功率比较表; 从图中可以看出造成工频调感耐压试验一次成功率低的两个主要原因:调谐时间太长、找不到谐振点发生的频次已大幅度下降,说明小组的改进活动是有效的,而且效果明显。; 通过财务数据进行统计,本次对工频调感耐压设备的改造共消耗的各 种材料费、人工费共 14万元。 购买市售同类设备需要:10万*8套=80万元。 这样通过改造小组为自动化部节约资金:66万元 ;十、巩固措施;十一、总结及下一步打算;谢谢大家!

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