辽宁曙光汽车集团股份有限公司高管及核心员薪酬激励实施案.docVIP

辽宁曙光汽车集团股份有限公司高管及核心人员薪酬激励实施方案 第一章 总则第一条 为建立和完善公司经营管理者的激励约束机制，有效调动高管及核心人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，将经营者的利益与企业的中长期利益结合起来，促进企业健康、持续发展，特制订本薪酬激励实施方案。 第二条 本实施方案的适用对象为公司的董监事成员、经营管理决策层、中高级管理人员及核心骨干人员（简称“高管及核心人员”）。具体包括： 1、公司董事（独立董事除外）、监事成员； 2、公司高级管理人员（总裁、副总裁、总监、董事会秘书）； 3、公司重要岗位的管理、技术、业务人员； 4、事业部和控股子公司的主要高、中级管理人员； 5、公司董事会薪酬委员会认为应当适用的其他人员。 高管及核心人员每年一月份申报核准一次，采取层层上报、层层审核、公司董事会薪酬委员会核准的办法，确定年度激励的高管及核心人员名单。 第三条 薪酬激励遵循的原则 1、坚持以经营状况、业绩目标、工作能力等指标为依据，个人薪酬与公司效益及工作目标相结合的原则； 2、实行个人薪酬与公司长远利益相结合的原则，确保主营业务持续增长，防止短期行为，促进公司的永续经营与发展； 3、坚持“先考核，后发放”，“有奖有罚、奖罚并用”的原则； 4、实行