2012年机关财务部门工作总结_0.docVIP

2012年机关财务部门工作总结 一、重视内部管理，做好机关后勤保障工作。 多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足，难以保障我院各项工作的正常运转，本年度我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上保持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着以收定支，精打细算，保证重点，兼顾一般 的原则制订了经费管理实施细则。实施领导及科室经费包干的方法，在对过去几年经费用情况进行统计分析后，给领导及各科室分配必定数额的经费指标，实施限额包干、超支自信的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提升了资金用效益，战胜了大手大脚和铺张浪费的做法，对经费用从严控制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。 此外，我院还增强了对财务管理的监察模式，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自觉接收财政、审计、纪检监察和有关部门的监察。通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。 二、增强外部联系，力争得到最大支持。 在增强内部管理，做好节流工作的同时，我院还积极开源，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、