房屋修缮施工组织设计方案（可编辑）.docVIP

房屋修缮施工组织设计方案 第一章 工程概况 1、本工程为石河子电信县分公司生产办公场所局部修缮工程,原室内门为木结构,施工将更换为新型套装门,原室外门为协和门改为不锈钢防盗门,原水磨石窗台板改为大理石窗台板,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,卫生间,踢脚板等重新施工;本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。 第二章 施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人: 质 量 员: 施 工 员: 安 全 员: 造 价 员: 材 料 员: 公司项目组织网络图 2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、水电安装工程、装饰工程。 1、以屋顶改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 第三章 工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短, 科学的组织施工特别重要,办公楼屋顶改造将是本工程的施工重点。 办公楼屋面防水改造为SBS卷材双层(3mm+4mm页岩)。 原双层双玻钢窗改为改为节能减排单框三玻塑钢窗及新增部分节能减排单框三玻塑钢窗。 原水磨石窗台板改为大理石窗台板。 原铁栅栏防盗窗改为不锈钢防盗窗。 原室内木门改为新套装门。 原室外和谐门改为不锈钢防盗门。 原地面新贴地砖新增踢脚板及部分墙砖。 室外新增地坪。 墙面及天棚铲除刷白,吊顶改为矿棉板。 原灯具全改为新灯具 第四章 施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标:确保合格工程 2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2012年4月20日开工(具体开工时间以开工令为准),2012年6月1日竣工验收交付使用。 三、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容: 2、大型临时设施的建造: 施工现场区,包括办公楼、现场木工、原料仓库、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。 四、主要机械准备计划见附表 主要材料准备计划见附表 主要机械准备计划 序号 机具名称 单位 数量 功率 KW 1 物料提升机 台 1 15 2 搅拌机 台 1 16 3 砂浆机 台 1 4 4 电焊机 台 1 14 5 切割机 台 1 4 6 蛙式打夯机 台 2 3 7 圆盘电锯 台 1 4 8 平板振动器 台 4 1.8 9 插入振动器 台 6 1.1 10 平刨机 台 1 1 12 经纬仪 套 1 13 水准仪 套 1 主要材料需用量计划 序号 材料名称 单位 数量 供应时间 产地 备注 1 32.5R水泥 T 28 分批进场 省厂 2 乳胶漆 Kg 6000 分批进场 3 不锈钢扶手 m 500 分批进场 4 灯具 套 98 分批进场 8 碎 石 M3 600 分批进场 本地 9 中 砂 M3 300 分批进场 本地 10 矿棉板 ? 40 11 地板砖 ? 600 第五章 施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施