第二篇 章 工业工程的应用 基础工业工程 .pptVIP

1.掌握工业工程的技术体系和常用技术 ； 2.了解工业工程师职业； 3.了解工业工程在国内外发展概况，重点掌握在我国的应用状况。;1.生物力学； 2.成本管理； 3.数据处理及系统设计； 4.销售与市场； 5.工程经济； 6.设施规划与物流（含工厂设计、维修保养、物料搬运等）； 7.材料加工（含工具设计、工艺研究、自动化等）； 8.应用数学（含运筹学、管理经济学、统计和数学应用等）； 9.组织规划与理论；;10.生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等）； 11.实用心理学（含心理学、社会学、工作评价、人事实务）； 12.方法研究和作业测定； 13.人的因素； 14.工资管理； 15.人体测量； 16.安全； 17.职业卫生与医学。;设计改善类 工作研究、物流工程、人机工程、组织设计等 分析评价类 工程经济学、决策与预测模型、系统分析与仿真等 控制管理类 生产计划与控制、成本管理、质量管理、信息管理;项目;IE七大手法;二、工业工程师;最佳工作系统的设计者； 决策者和各级管理者的助手； 管理与技术、经理与工程师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者和协调人； 有自己独立和具体业务的专业工程师； 还是敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导、推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的、没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方法、新思想、新策略的高参。 ;最佳工作系统的设计者; 决策者和各级管理者的助手;接口工程师;着重说明：;IE的创新特征;新时代IE应扮演更广泛的角色;工业工程师“三练”;练手：??????要用我们的双手去试验，改善眼睛所发现的浪费，不均，劳累，IE人一定要有现场改善的实际经验，不能只以理论，我们追求“三现主义”（现场、现实、现物）。????????现场采集数据、现象????????制定改善的方案????????实施你的想法????????检验你的想法并改进????????成果报告????????继续改进的方案????????作为IE人，不能只会测工时，做作业指导书，要有可以实施改善的方案，要现场去落实你的方案，而且要??会做报告，练练你的手 ;练心：??????何为心？心即思想，大局观。 ????????自我变革，自我改革的思想????????应有姿态，以“零”为基础的思想????????关注SYSTEM的思想????????作为现代IE人，作为IE工程师，需要从关注系统出发，明确未来发展方向，描绘经营蓝图，任何时候都要意识到――部分合适不等于全体合适；从古典IE分析、转换到以零为基础的构想，零才是应有姿态构想的发端。?????;知识结构;给大家的建议;三、工业工程发展与应用;美国是工业工程的发源地，工业工程为美国的经济发展起到了重要作用 60年代后期开始形成以MRP、闭环MRP、MRPII为代表的美国IE模式 90年代刮起了BPR旋风;;美国2020年制造业的6大挑战;可重组制造系统（Reconfigurable Mfg. System); 无废料加工(Waste-free Processing); 新材料工艺(New Material Processes) 制造中的生物技术(Biotechnology for Mfg.); 企业建模及仿真(Enterprise Modeling and Simulation); 信息技术(Information Technology); 产品和过程设计方法学(Product and Process Design Methodology); 增强的人机界面(Enhanced Machine-Human Interfaces); 人员教育和培训(Workforce Education and Training); 智能合作系统的软件(Software for Intelligent Collaboration System).;工业工程在日本的应用;美日IE的比较;;台湾IE的教育和人才培养;工业工程在台湾的应用 ;我国工业工程的应用现状与发展前景;;我国工业工程应用的基本情况分析;推广工作与研究内容;案例2 M公司应用基础IE提高企业的现场管理水平;F集团推行精益生产的一些策略;案例4 B公司应用工业工程实现备件库存管理优化 ;案例5 H工业工程需求分析与应用规划; 企业应用IE的特点分析; 特点之二：整体应用IE;我国非制造业IE应用的尝试:;缺乏对工业工程理论的了解 IE的应用缺乏必要的理论与方法的支持 IE实施的队伍薄弱 标志性成果不多，示范性作用需加强;中国IE探索;复习与思考