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第八篇 章 采购方式 采购学 .ppt
第八章 采购方式;第八章 采购方式;8.1 定量采购模型;8.1.1 定量采购的定义;定量采购的优缺点;影响经济批量EOQ的主要参数; 定量采购的作业程序;8.1.2 定量采购模型;8.1.3 定量采购的计算方法;订货点的计算;订货点的计算;订货点的计算;安全库存量的计算;定量采购的计算方法;经济批量（ EOQ ）的计算;经济批量（ EOQ ）的计算;经济批量（ EOQ ）的计算;经济批量（ EOQ ）的计算;;8.2 定期采购模型;定期订货的定义;定期订货的作业程序;定期订货的特点;定期订货的模型;定期订货的求解;定期订货的求解;定期订货的求解;定 期 订 货 法 应 用;例 1 解 题;114页例题：;定期订货与定量订货的比较;定期订货与定量订货的适应性;8.3 JIT模式;8.3.1 JIT模式的定义;8.3.2 JIT 的基本原理;8.3.3 JIT的特点;较少供应商的好处与问题;JIT采购的批量较小，其解决的办法有哪些？;准时化（ JIT ）采购的意义;8.3.4 实施JIT采购的条件和方法;创建JIT采购的采购的班组。两个班组。
制定计划保证JIT采购策略有计划、有步骤的实施。
精选少数供应商，建立伙伴关系。
进行试点工作。
搞好供应商培训，确定共同目标。
向供应商颁发产品免检合格证书。
实现配合JIT生产的交货方式。
继续改进，扩大成果。;8.4 MRP模式;MRP的概念;传统订货方法的不足;定量订货的盲目性;高库存与低服务水平;形成“块状”需求;MRP方法的原理和特点;MRP方法的特点;MRP方法的计算;MRP方法的计算;MRP方法的计算;MRP方法的计算;MRP 实例;B产品MRP运行结果;D产品MRP运行结果;C产品MRP运行结果;思考题
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