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专升本《管理学》阶段考试(一)
一、单选题,每小题1分,共25分
1、“管理就是决策”是下列哪位管理学家的观点?( )
A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯
2、管理的任务环境不包括下列的哪一因素( )
A. 法律 B. 顾客 C. 工会 D. 政府部门
3、某企业生产某种产品,固定成本为160,000元,单位变动成本为10,000元,每台售价为12,000元,试计算该产品的盈亏平衡点是( )。
A.14台 B.12.5台 C.40台 D.80台
4、王经理在协调其属下成员间的冲突时行使了管理的( )职能。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
5、下列关于组织概念的说法不正确的是哪一项? ( )
A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体
B.组织就是有意识地加以协调两个以上的人的活动的协作系统
C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统
D.组织可区分为组织机构与组织活动
6、根据管理者角色理论,基层管理者最重要的管理角色应该是( )。
A. 领导者角色 B. 传播者角色
C.挂名的首脑(形象者角色)
D. 谈判者角色
7、在实际的决策中,决策的基本原则是( )。
A. 价值最大化原则B. 满意原则C. 费用最小化原则D. 目标原则
8、科学管理的贡献不包括以下哪项?( )
A.作业人员与管理者的分工协作 B.时间研究
C.经济人思想的提出 D.动作研究
9.管理的核心是( )
A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系
.霍桑实验的结论中对职工的定性是( )
A〃经济人 B〃社会人 C〃自我实现人 D〃复杂人
.古典管理理论阶段的代表性理论是()
A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论〃在计划类型中,按照计划制定者的层次可将计划分为()。
A 战略计划、管理计划、作业计划
B 指令性计划、指导性计划
C 综合计划、项目计划
D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划
〃药品销售公司收购制药企业属于( )
A〃前向一体化 B〃后向一体化 C〃横向一体化 D〃合资经营 4〃通过听取有关专家意见进行预测的方法是()
A〃回归分析法 B〃德尔菲法 C〃关连树法 D〃先行指导法〃梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于( )
A〃行为管理理论 B〃古典管理理论 C〃系统管理理论 D〃权变管理理论
山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况?A. 技术技能、人际技能、概念能力都弱B 技术技能、人际技能、概念能力都强C 技术技能和人际技能强但概念能力弱D 技术技能和概念技能强但人际技能弱利润 市场
?
方案 ?
畅销0.3 ?
一般0.5 ?
滞销0.2 载重车 120 60 20 轻便车 90 70 30 超小型车 50 40 30 A.载重车 B.轻便车
超小型车 D.难以确定
23一家企业经过市场调查后发现,随着人们生活水平的提高,人们一般是购买成衣。但是,在日常生活中,人们还有作一些简单缝纫的要求。这说明老的缝纫机淘汰后,人们仍然有一定的需求空间没有得到满足。为此,该企业决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决策。有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?
确定性决策,投产后生产的数量
本身就是风险性决策,不需要加其他信息
不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
战略决策,企业预期的市场份额
状态
方案 ①收益值 ②最大收益与各方案收益之差 ②中
最大者 良好 一般 较差 良好 一般 较差 Ⅰ 1200* 600 -200 0 100 280 280 Ⅱ 900 700* -100 300 0 180 300 Ⅲ 700 500
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