第十篇 章 成本控制.pptVIP

第十章 成本控制;成本与费用;什么是成本？;财务会计：  是指取得资产或劳务的支出。如存货的外购和自制支出。管理会计： 不同情况下成本含义不同。如差别成本、机会成本、边际成本、付现成本、固定成本、变动成本等。 ;什么是费用？;生产经营成本按经济用途分类;财务会计制度对成本费用的分类;管理会计对成本费用的分类;按成本性态分类;按 可 控 性 分 类;按经营决策的要求分类; 什么是成本控制？  成本控制,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至超过预期的成本限额。;为什么要进行成本控制;成本管理与控制的原则;成本管理的原则;成本控制的原则;成本控制系统的组成;成本计算的要求;成本计算的步骤;成本的归集与分配; 生产费用的归集分配●材料费用的归集分配●人工费用的归集分配●制造费用的归集分配●待摊和预提费用的归集分配●辅助生产费用的归集分配;完工产品和在产品成本的关系;完工产品和在产品成本分配;联产品和副产品成本分配;成本计算的基本方法;标准成本的概念及实施步骤;标准成本的差异分析;直接材料成本差异分析 ; 直接人工成本差异分析 A、工资率差异（价差） =实际工时×(实际工资率－标准工资率) B、人工效率差异（量差） =(实际工时－标准工时)×标准工资率; 变动制造费用的差异分析 A、变动制造费用耗费差异(价差) =实际工时×(变动制造费用实际分配率 －变动制造费用标准分配率) B、变动制造费用效率差异(量差) =（实际工时－标准工时）×变动制造费用标准分配率; 固定制造费用的差异分析 一、二因素分析法 A、固定制造费用耗费差异(价差) = 固定制造费用（实际数－预算数） B、固定制造费用能量差异(量差) = 固定制造费用（预算数－标准成本） =（生产能量－实际产量标准工时） ×固定制造费用标准分配率 ;二、三因素分析法 A、固定制造费用耗费差异（同上） B、固定制造费用闲置能量差异 =（生产能量－实际工时） ×固定制造费用标准分配率 C、固定制造费用效率差异 =（实际工时－实际产量标准工时） ×固定制造费用标准分配率;建立成本中心;成本控制的业绩评价;本-量-利分析; 保本保利计算公式1.利润=销售收入-变动成本-固定成本 =S－Vc－Fc =Q×p－Q×b－Fc =Q（p－b）－Fc2.保本销售量 Q0 =Fc÷(p－b)3.保利销售量 Q1 =(Fc+Rt)÷(p－b) Rt－目标利润;编制成本费用预算